最終升職的人都有這幾項特徵

我在工作中見到的最年輕的一位經理只有26歲。他是個年輕的男孩，特別精力充沛，處理事情非常靈活，說話幽默風趣，富含道理。那時候，我才二十三歲，比他小三歲，但我和他的差距真的很大，從那時起，我開始注意那些成功人士的特點。

最終升職的人，都有這幾項特徵

1、目標特別明確

爲什麼這位年輕人在26歲時就成爲了一名地區經理？因爲他不像其他年輕人。進入公司後不久，他就說他想留下來升職。他是這麼說的，也是這麼做的。通過他明確的目標去執行工作，展示了自己才能，公司領導人認同他作爲高層領導的能力。

2、願意花時間規劃

在那之前，我總覺得工作能力很強的人，應該把所有的精力都花在工作上了。但事實上，那些工作中有較強學習能力的人，他們並不像我們想象的那樣累，只是他們可以更好的兼顧自己的工作和生活。

現實往往會改變，爲實現既定目標而採取的步驟也會發生變化。

他們通常會停下來優先考慮自己的目標，這些目標在未來是否可以實現，這是最重要的，而且他們縮小了目標的範圍，以便他們有足夠的時間完成計劃。

3、從問題中看出問題的本質

還是說那位26歲時成爲地區經理的年輕人。當時，公司的業務員四處碰壁。回來後都特別沮喪抱怨企業不願與自己合作，因爲並沒有聽說過自己的公司，他們說我們可以保證銷售，但如果我們作爲一個新品牌進入市場，我們如何保證銷售？

年輕人皺着眉頭說："不能這樣被牽着鼻子走。"你可以問他他的公司在做什麼，不管是產品還是地點，還是別的什麼。他們自己存在許多問題，我們只能幫助他優化，不能完全解決這些問題。