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【熱門】年度計劃範文彙總7篇

欄目: 美文閱讀 / 發佈於: / 人氣:2.06W

時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰,此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的年度計劃7篇,歡迎大家分享。

【熱門】年度計劃範文彙總7篇

年度計劃 篇1

展望全新的20xx年,根據公司的進展,面前阻擋我們的,也不僅僅是在於“管理”,這一個問題,爲了在這個忙碌的一年裏能更加有序的完成自己的工作,我在這裏,對這一年的工作做好計劃如下:

一、部門的前期工作

作爲行政部門,一年工作剛開始的階段,自然不能自顧自的往前衝。我們是行政,要在各方面協調和協助各部門的前進,爲此,我們不能只顧向前衝。

在這一年的工作開始,我們要負責對公司的環境和情況做好確認,檢查好在去年的工作後,有無遺留下什麼問題。尤其是針對公司的器械和庫存。更要仔細的檢查。

緊接着,在工作中我們要確認好公司的運轉狀況,對不足的地方要及時的修整。總之,做好準備工作,確保公司一切運轉正常!

二、招聘方面

在年後沒多久,就會陸續有應聘者上門,因爲公司的擴展,目前空缺的地方還是有很多、但是根據上一年的經驗,在招聘時,我們要更加的嚴格嚴謹,針對公司的崗位,做出嚴格的要求。

當然,在專業方面,還是要多與部門負責人溝通,確保招聘的新人都爲適合部門工作的可用之才,更要儘量減少沒意義的招聘。

三、培訓方面

隨着公司擴展進度的推後,對於新員工的.要求也只會越來越高,所以在培訓中,我們也要改變過去慢悠悠的適應,提高要求,逼迫新人們努力前進。在培訓中,科學的,有計劃的提高培訓效率,減少培養成本。

四、加強管理

反思上一年的工作,因爲在管理上的鬆懈,導致了工作中不少的問題。吸取這些教訓,我們行政部要在新的一年中推出全新的員工規範。在約束員工的不良行爲的同時,也要注意工作的安排,要更加的人性化。

五、結束語

過去一年已經結束,爲了全新的20xx年,我們要更加的努力,做好作爲行政部的職責,爲公司帶來更有效率的管理,讓公司能朝着目標,全速前進!

年度計劃 篇2

一、指導思想:

按照上級和區保健所的各項工作要求,認真貫徹落實《學校衛生工作計劃條例》,提高保健教師的業務能力,加強學校衛生保健管理和監督力度;以預防爲主爲原則,強化學生日常行爲習慣的養成教育,樹立“健康第一”的思想,積極開展健康教育宣傳活動,增強學生的自我防護意識,促進綜合素質的提高。切實抓好學校的環境衛生和個人衛生,努力提高學生的健康水平,促進學生養成良好的衛生習慣,組織學生參加健康體檢工作,積極開展傳染病的防治宣傳教育和預防接種工作,提高學校衛生工作整體水平。

二、具體措施:

1、抓好健康教育課,提高健康教育水平。

重視學生的健康教育課,任課教師要在認真備課的'同時上好每一節課,要對學生進行衛生保健常識方面的教育,增長學生的衛生保健知識。通過健康教育課,學生要進一步掌握衛生保健知識,提高防病能力。同時,積極的開展好學生的心理健康教育,加強對國中學生的青春期教育,促進學生身心的健康發展。重視學生心理,重點對學生進行自信心的培養,教育學生具有良好、健康、積極、向上的心態,保持旺盛的學習精力,適應學校緊張的學習生活。

2、抓好常規衛生教育,培養學生良好的衛生習慣。

各班主任利用晨會時間對學生進行衛生養成教育,嚴禁學生在學校內吃零食;指導學生注意日常的體育衛生、勞動衛生、學習衛生;每天組織學生上好眼保健操,保護視力;上好課間操,開展體育大課間活動,着力培養學生衛生習慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學生健康行爲形成率達80%以上。促進學生身心的健康發展。

3、重視衛生宣傳,推動健康教育。

各班利用板報建立衛生健康知識宣傳專欄,擴大健康教育宣傳面,推動健康教育。組織中高年級學生積極參與製作健康小報活動並進行評比,評選出優勝班級。

4、加強健康監測工作,掌握學生健康狀況。

爲了提高學生的健康水平,加強對學生健康狀況的監測工作。各班級衛生員要定期對學生的個人衛生進行檢查,督促學生做到“四勤”,在秋冬季節交替學生易發傳染病的時期,深入班級瞭解學生的身體健康狀況,掌握學生的出勤情況。組織好一年級新生接種疫苗工作。

5、採取有效措施,搞好傳染病、常見病的防治。

在感冒多發季節,採取積極的措施,及時爲各辦公室、教室噴灑醋和消毒水,並在師生退離學校後用84進行全面的消毒,搞好多發病和常見病的預防工作。及時向學生提供防治沙眼、近視、齲齒的藥品;及時爲學生進行一般外傷的處理。

6、加強對食品衛生的監測工作,保證學生的食品衛生及飲用水的安全衛生,確保學生的身心健康。

7、新的學期,我們將深入貫徹《學校衛生工作條例》,以積極的工作態度做好學校的衛生保健工作,確保學生的身心健康,使荊家務國小的衛生保健工作上升到一個新的臺階。

年度計劃 篇3

一、指導思想:

本年度教務處工作將認真貫徹執行《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx年)》,以學校工作要點爲依據,以深化新課程改革爲着眼點,以不斷提高教育教學質量爲目標,充分發揮教務處的職能,以加強學科建設爲重點,以教研活動爲載體,以師資建設爲抓手,以課堂教學爲主陣地,全方位、多形式紮實搞好教學、教研、培訓三大板塊的管理。以優化課堂教學結構、完善課堂教學內容爲核心,通過聽課、評課等多種校本教研形式,使教師更好的駕馭課堂,進行有效教學,提高我校教育教學質量。

二、工作目標:

1、教學質量目標

(1)會考重點中學上線人數實現300名以上,升學絕對人數和升學率保持全縣第一,升學率超縣均10%以上。

(2)參加全縣會考,30%科項進入全縣前5名,90%課項進入全縣前15名,沒有明顯弱科和教學差班。

2、學生的特長得到培養,興趣組參加人數達全校學生數的80%以上,在社會各類活動中取得突出成績,獲高級別獎勵。

3、繼續創建省市級“五進三不漏”示範校。申報1—2項省市課題,完成縣級1—2個課題結題,每組申報一個縣級課題,2—4個校級課題。教師在校本教研中,省級以上發表獲獎論文達50篇以上。

4、師生無嚴重違法違紀事件發生,無一例不安全事故發生。

三、具體工作措施:

(一)立足規範,科學管理

1、課程管理:嚴格執行國家課程計劃,開齊開足規定課程;嚴格執行“減負”的有關規定,嚴格控制學生在校時間、作業量。

不斷深化課程改革,全體教師要轉變觀念,改進教法,適應新的教學理念。各學科都應注重學科知識、社會生活和學生經驗的整合,改變課程過於強調學科本位的現象。同時,各科都均應結合本學科特點,進行思想道德教育,環境、健康、安全等教育也應滲透在課堂教學之中。

2、各部門管理:

教務處工作人員要認真履行職責。主任輪流帶值班,堅持每天6:40—21:00全天值班,從教師到崗、學生到校、班級紀律、自習輔導、課間活動各方面如實查記,並分工完成本職工作;及時處理糾正工作中存在的問題。堅持每週五下午第三節課教務活動總結制度,保證常規教學目標的落實。

圖書室、微機室、實驗室、語音室、調頻廣播室、電子備課室工作人員要創造性地開展工作;日常管理要制定具體計劃,保證按時開放(上課),並對其工作狀況如實記載;要經常保持室內衛生清潔,定期對圖書報刊、儀器設備進行清查整理,保證教學所需。圖書室要不斷增加書籍及音像資料種類,保證每週開放不少於三次。電子備課室要增強服務意識,在培訓指導教師學習掌握運用上取得實際效果,使現代教育技術資源更廣泛的應用於教學;要努力辦好校園網站,在內容編排、消息傳送上顯出特色;要對教師運用現代教育技術手段輔助教學和網站投稿情況詳細記載。

堅持單週教研組活動,雙週年級組活動。全體教學人員分別按照教研組和年級組活動編制參加活動,落實組內會議精神。學校主要領導巡迴各組,檢查指導工作。

教研組和年級組的活動逐周有內容、有結果、有記錄,活動不得流於形式。對組員到會和參與活動情況,實行組長和教務處雙重檢查記載,對缺勤或不完成任務者及時通報並按規定處理。

3。課外活動和特長生培養

廣泛開闢第二課堂。各組、各班主任和所有科任教師,要把落實學校素質教育實施方案和教學緊密結合起來,充分利用課外業餘時間,積極開展形式多樣,內容健康,能激發學生興趣的活動,培養學生“學科學、用科學、愛科學”的濃厚興趣和“動腦想、動手做”的能力,在素質提高和特長髮展上多做有益工作。各年級組、教研組要成立多形式的學科興趣小組,並經常地指導其開展活動。要求:①每學期各教研組舉行大型活動不少於一次,各任課教師舉行的小型活動不少於兩次;各年級組、教研組組織的課外興趣小組不得少於兩個。②各課外興趣小組(輔導教師一人或幾人)要專項計劃和總結。

加強學生閱讀習慣培養和能力促進提高。各組充分利用節假日開展讀書競賽活動;各班繼續建立小小圖書角;語文教研組和各語文教師要積極落實《書香溢滿園》主題讀書活動,每學期至少指導班級每名學生讀1—2本有意義(名著)的書(圖書至少要完成借閱圖書20xx人次的任務)。語文組要把讀書競賽活動作爲每期的常規活動,並嘗試在各班或年級組建學生文學社團,對富有成效的學生給予獎勵。縣河文學社要認真辦好《縣河》雜誌,提高辦刊質量。

落實《體育教學條例》,強化藝術教育工作,實行陽光體育活動。音體美小三門特色教學要上新臺階,藝術類教師每人培養的特長生每班不少於2人。

4、實驗課、勞技課、信息技術、綜合實踐、心理健康教育課安全教育校本課程管理。

加強實驗課的組織,理化生按學校理化生實驗管理辦法,依據實驗目錄和進度按有關表格要求,逐一完成並如實記載;且根據新課程要求,強化操作訓練,增加實驗操作考覈。

加強現代信息技術課的研究和教學。成立信息教研組,認真進行已立項課題研究,開展校本研究,推動信息技術手段在教學中的'應用。教學中注重不同年級內容的安排銜接;要對其學習、使用、競賽、考覈諸多方面進行探索;要從正面影響學生。各班級要注意教育學生,提高認識,保證學生按時上課。同時,微機室要加強設備的維護和管理。

紮實上好綜合實踐課程,加強對其的研討和管理。學校、年級和班級都要建立綜合實踐活動檔案,詳細記錄每次活動主題內容、活動過程、成果和評價結論。承擔綜合實踐課程的教師要在認真探索、充分了解學生的前提下,制定綜合實踐活動課程教學方案,幫助學生確定課題,指導其開展活動,完整記錄學生實踐活動過程和結果,進行全過程的指導和評價;並在參與和指導的過程中不斷進行反思、改進和提高。在職教培訓和勞動技能培養方面,注重課本知識和實踐能力的整合;並在九年級後期進行專項安排,保證每個學生掌握一至兩門實用技術。

重視心理健康教育活動,保證每期不少於8課時。強化教學力量,由校醫、班主任、體育教師、生物課教師、有關領導作爲專職或兼職教師,按計劃分專題講授。繼續辦好“心理諮詢室”,加強該課題(市級)的研究,以期取得新的成果。所有課題做到有教材有計劃、教案,有作業、有考覈、有總結,所有過程資料納入常規考覈。

5、嚴格學籍管理制度。實行學籍月查制度,嚴卡轉入和轉出,對各班學籍變更情況按月通報。開展開學初“保學控輟”月活動,積極幫助做好學困生轉化工作和特困生解難工作,有效控制學生流失。管理好特生(優生、學困生、特長生、殘疾生、流失生)檔案,增強管理工作的針對性。加強學生考勤檢查,做到每日一查,對學生到校情況每兩週通報一次,對曠課節次較多的學生進行重點幫教。

6、嚴格考試製度,從嚴組織會考、末考及九年級月考。考試實行年級、班級插坐形式,閱卷統計完全迴避,嚴肅考風,保證成績評定的客觀公正。

重視會考質量,加強薄弱學科的整治工作。各科任教師會考成績要達到全縣前15名,30%以上進入全縣前5名。對居全縣20名以後的科目要提出改進措施,把上期會考居全縣倒數6—10名者作爲重點促進科目對象,對治理提高工作做出重大貢獻的教師學校給予獎勵,並在期末各類(量化、崗位、績效等)考覈中增加一定比例的分數。

7、完善教師專業發展檔案,從教學工作、教學成績、教學研究、學習培訓、班級管理、師德表現、獎懲考勤等方面客觀評價教師,促進教師綜合素質的提高。

(二)狠抓常規,促教風,帶學風,提高教師和學生素質

1、嚴肅課堂教學工作管理,杜絕上課遲到、早退、曠課、接打手機以及只顧自己上課不管學生聽與不聽的現象。教務處將不定期巡邏查看、對違規現象給予批評,並記入教師業務檔案。

遵循規律,堅持原則。七年級年級重視過渡和銜接,要着重抓好學生的學習常規、理想教育,嚴格訓練,掌握學習方法,培養良好的學習習慣。八年級年級加強基本技能和基本理論的教學,拓寬夯實基礎,九年級年級加強能力訓練和靈活變通技能訓練。各個年級都應注意培養興趣,加強學法指導,繼續深化中學生學習方法指導實踐研究和心理健康教育實驗,調動學生的積極性,克服不健康的學習心理障礙。

2、各任課教師在教學過程中要充分發揮主導作用,把標準立在課標上,眼睛盯在質量上,功夫花在備課上,點子出在課堂上,正確處理教學中的新與舊、講與練、教與學、學與用的關係,嚴格把握教學過程中備、講、輔、改、考、評等各個環節工作。各科教師要認真學習,多揣摩課程標準和教材內容,把握學科特點,確定有效的教學方法,制定出紮實可行的計劃,在搞好常規化教學的同時,學習和採用新的教學方法和教學經驗,優化課堂結構;要讓學生養成良好的學習習慣,勤學樂學,多思善問。

實施課堂教學三步曲:一是課前5分鐘進入角色,做到思想到位,人到位,教具到位。二是教學過程以學生爲中心,教師爲主導,正確傳授知識,精講巧練。三是每堂課留10分鐘左右時間進行形成性測試(特別重視後進生),及時反饋、矯正,並佈置適當的課後作業及家庭作業,着力體現“教師爲主導,學生爲主體,訓練爲主線,能力爲目的,思維爲核心”的教學思想。

教案(包括活頁教案、試驗教案)要求目的明確、設想合理、重難點清楚、節次條理分明,教、學兼備,詳略得當。教案檢查採取每月定期檢查方式,檢查人員由校長、主任、組長、教務處工作人員組成,內容上檢查備課率、安排的詳略度(包括難、重點、節次、教學方法的確定、程序的安排、講、練、教學反思)、書寫質量等。檢查結果及時通報,納入績效獎懲。

作業佈置和批改繼續堅持“因才施教、因勢利導”原則,作業佈置要典型、適當,要照顧尖子生,也要留意學困生,做到有做必收,有收必批,每生必改,每生必評;狠抓抄作業歪風。作業批改率、各科的批改次數以量化考覈要求次數爲準,檢查內容包括質、量、收交率、批改率幾個方面;方法上除了按月檢查外,每週到辦公室隨機抽查1—2科,檢查結果通報全校,兌現獎酬。

3、中等生促進和學困生幫教工作做到有計劃,有備課練習,有人員落實,有時間保障。中等生促進按學校有關規定,加強對教師日常工作的督促檢查。學困生幫教工作要求教師思想重視,情感投入,時間落實,分類評價,及時激勵;要把幫教一個學困生與培養一個優等生看得同樣重要。教務處將有計劃地進行分層質量測評,及時通報,及時調整改進。

4、加強對學生的輔導。早讀是語文英語教學的一部分,指導教師要充分利用;課餘是開拓學生思維,培養能力的好戰場,各科任教師要積極參與。對輔導情況教務處逐日檢查,結果定期通報,期末彙總記載,並以一定的積分比例記入期末量化考覈中。

6、加強崗位練兵,努力提高技能。上學期安排課堂教學技能競賽,下學期安排公開課(示範課)彙報教學。鼓勵教師積極撰寫教育論文,鼓勵教師參加有關教學方面的競賽活動。重視教師培訓提高工作,創造條件培養名師,力爭學年內使1—2名教師成爲市級教學能手。

7、實行行政領導推門聽課制度。堅持每週校領導聽評一節課制度,增強教學管理的深度和指導的針對性。

8、做好學習及教育情況的調查工作,增強指導工作的針對性。教師要進行經常性的學情調查,不斷改進教學工作。各年級組每期至少進行兩次學情教情調查,調查情況通報全校或反饋給有關教師。

(三)積極探索,深入教研,不斷提高教學質量

1、積極探索,以全新的教學觀念指導新課程改革與教學,用好新教材。組織全體教師繼續學習課改理論,抓好典型引路,發揮骨幹的示範作用。圍繞課改熱點開展專題研究,繼續開發校本課程教材。彙編課改實驗文本成果。要求全體教師:(1)每學期至少閱讀一本與課改有關的書刊,寫讀書筆記不少於8000字。(2)每學期寫教學反思不少於8篇。(3)每學期完成1—2個“教學個案”分析,撰寫校本教研論文一篇。

2、深入教研,強化集體備課意識。發揮備課組羣體作用,集思廣益,做到優勢互補,提高全體教師駕馭教材的能力。備課必須針對學生實際,以學法指導爲中心,分層教學,開發非智力因素,變被動接受爲主動探究,提高學生的創新意識、學習效率和實踐能力。積極開展“學科整合”教學的實踐性研究,注重學法指導,讓學生得法於課內,受益於課外。充分運用現代教學媒體開展組合式教學,加大課堂教學的容量與密度。

3、教研組長和備課組長要增強責任意識、質量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鑽研,樂於奉獻。圍繞學校新課程實驗教學改革,以教學現場爲載體,隨堂聽課,做到“及時看,課上聽,隨時查”,發現問題及時指正,積極開展新課程、新教材的研究與實驗。

教研組以聽評課、學習理論、課題研究爲主。備課組以教材分析爲主,做到備課、上課、練習、測評統一。

教研組要按教務處要求,組織好組內的優質課、公開課教學,積極開展一人一文活動,完成每學期教研專題。做好備課組指導工作和課外活動安排工作。要把聽、評課工作作爲每次活動重點內容之一。聽評課活動要改新,要建立“找岔”制度,即每人至少提一條建設性意見。聽課評課中,沒有發現問題和解決問題的視爲無作爲,以促進教研活動的創新。

各組要創造性的開展工作,要積極組織教師參加各級教改、賽講、技能競賽等活動,可以和周邊兄弟學校開展教研交流活動;在活動開展方面,求新求活,形成特色。

5、各年級組長要做好職權範圍內的督查工作,注重學情教情調查,增強對年級教學的指導性;改進和落實後進生轉化承包工作,定期對每項工作進行檢查。要督導班級開好班會,組織成立家長委員會,協調召開家長會。

各年級要抓好實驗總結工作。每月至少專題學習培訓1次,討論研究交流1次,總結1次。要重視教法、學法和成效的統一,要及時宣傳推廣新的經驗,並做好有關檔案資料整理工作。

(四)、充分發揮班主任主觀能動性,促進班務管理

1、班主任要加強班級管理,加強紀律教育和學風整頓,擔負對學生全面的教育責任。要搞好各類調查、統計和分析,組織學生積極參加各類社會活動,促進良好班風的形成。班主任每月考覈評比,嚴格按照《班主任考覈及津貼發放辦法》規定,檢查評比,兌現績效。

2、各班主任要認真落實學校《德育系列化方案》和《素質教育方案》,注意“主題班會”的落實,並在班務札記上體現。要針對不同情況,重點抓好養成教育,要大力加強團隊建設和班委建設,努力形成良好班風。

3、班主任要指導學生完成學習任務,努力提高學生成績;要以“愛”爲主線,做好學困生的轉化工作和中等生的促進工作;要深入學生,勤於家訪,多方面瞭解學生情況,融洽師生關係,激發學生學習熱情。

4、各班主任(科任教師)要堅持正面教育,積極誘導,杜絕體罰和變相體罰現象,不準隨意讓學生停課停學,控制學生流失。

5、班主任要強化安全意識教育,要月月講、週週講、天天講,要重視校內活動的安全,還要重視校外活動的安全,要重視吃的安全、住的安全,還要重視行的安全。6、各班實施學校學生綜合性評價方案。班主任要有新的理念和方法,全面評價學生;重視學生日常行爲規範的考覈,指導學生對自己成長記錄袋材料的積累整理工作,並在班級成立學生綜合評價小組。鼓勵撰寫班級管理方面的心得、體會、評議,並對教務處班主任管理方面提出建議。

7、各班主任要有大局意識,堅決服從安排,要積極參加或組織學生參加學校安排的各項活動,圓滿完成工作任務。重大活動,教務處將根據成績賦分,記入班級當月考覈中。

(五)、加強畢業班的教學和復課工作

上一學年,我校在高中升學考試中重點中學錄取302人,升學率57%,連續11年居全縣第一。本期要認真總結經驗、採取更有效措施,再創佳績,在明年升學考試中,重點中學上線人數實現300名以上,在升學絕對人數和升學率上實現“十二連貫”。爲此要求:

1、加強對會考研究。在20xx年會考成功經驗的基礎上,多加研究,吃透教材和考試說明各考點的要求,力爭使質量有較大幅度提升。

2、年級組及各班要對整個階段周密計劃、紮實安排,明確目標,採取得力措施。早着手落實中等生促進,使升學有望的學生一個都不落下。

3、各班要組成以班主任爲核心的復課小組,強化薄弱學科,定期召開復課小組會議,及時解決復課中出現的問題,同時,加強學生管理,保證良好的教學秩序。

各班要全面抓,重點促,克服片面現象,要重視中等生的促進提高,防止班內兩極分化,要努力使各層次的學生都有進步。

4、畢業年級實行集體備課制、自習坐班制,統考科目月考制、學年全程管理制。要嚴密組織月考,對考試成績進步大的學生要適度進行物質和精神上的鼓勵。

5、教務處將加強畢業班各項檢查,主抓年級組和復課小組活動,及時分析有關情況,解決出現的各種問題,並努力做好資料情報的蒐集整理工作,竭盡全力搞好服務。

教務處在適當時候將對九年級復課工作進行專項安排。

教務處

年度計劃 篇4

在XX年,工程部將結合前方經營部門需求,繼續加強內部管理,細化各崗位的工作量,大力開展節能降耗和成本控制工作,科學制定員工培訓、人才培養計劃。具體如下:

一、進一步細化管理,制定各崗位工作量

鑑於工程部所轄設施設備比較龐雜,日常工作量較大,爲較好的給前方經營部門提供優質的工程保障服務,XX年對於各崗位的工作內容和職責,制定詳細的工作內容,以具體落實各項工作的責任及考覈指標,具體如下:

1、主管崗位

a、根據XX年底對所轄專業設備的評估,覈定各系統設備數量,按照設備重要性、區域、時間進行詳細劃分,制定XX年相對應的大修計劃;每季度、每年進行工作總結;

b、每季度對所轄專業設備進行運行現狀檢查,根據設備總數,按照區域和時間,每季度提交檢查報告,每年提交評估報告;

c、對所轄專業設備的外部維保單位,根據合同中維保計劃,密切進行跟蹤、監督、檢測、驗收工作,對產生的維保資料、紀錄每月進行整理歸檔。根據設備日常運行故障率及外觀進行維保質量考覈;

d、結合所轄專業設備的實際情況,每半年對專業員工進行一次設備操作及故障處理培訓;

f、若遇重大活動,制定有針對性的詳細工程設備檢查、保障方案;

2、運行值班崗位

a、對於所轄設備、機房、前方能耗場所,制定詳細巡視、檢查制度,按照時間節點、路線、巡視次數制定表格,每班根據要求執行;

b、每月對當班衛生包乾區域的衛生清潔工作;

c、每半年進行一次重大突發事件處理模擬訓練,能按照應急預案進行處理,並提交事故處理報告;

3、報修崗位

a、按照工程部iso文件報修流程要求,正確填寫報修單、完成各項報修任務。對收費項目,覈定收費價格,由業主簽字確認;

b、對於有償服務領取材料須、與報修單、用途保持一致;

c、對於報修任務,完成後必須做好收尾清潔工作;

d、對於報修任務,不得出現客戶不滿意投訴現象;

e、指派一名主管負責報修管理工作;

4、大修崗位

a、按照大修計劃,須在計劃時間內完成大修任務;

b、對於大修工作完成後,須由專業主管進行質量評估;

c、在大修過程中,須減少耗材的使用,能維修就維修、能利用舊零配件就利用舊配件;

d、大修完成後,在下次大修日期前,不得出現返修現象;

對於以上各項工作指標及規定,工程部將在日常工作中,加強檢查、督促工作,發現違反第一次警告,第二次過失處理,第三次調整崗位。

二、節能降耗工作

近三年來,工程部的節能降耗工作在各級領導的大力支持下,取得了較大的成效,根據工程部對目前管理和設施設備的初步評估,今後的節能降耗工作以加強管理爲主,實時跟蹤前方經營部門的`能耗使用情況,及時調整各能耗設備的運行參數,從管理過程中尋求節能效益。在對各能耗設施設備的節能改造方面,將以小改小革爲主,同時密切跟蹤市場上的節能技術、設備的發展趨勢,結合會展中心實際狀況,實施科學、合理的節能改造項目。因此:

1、節能管理措施

a、運行值班員工加強巡視,及時處理能耗設備的“跑、冒、滴、漏”的現象;

b、值班長每天對前方經營部門的能耗使用情況進行監控,實時調整設備運行參數;

c、細化節能指標到每天,由值班長每天總結主要能耗情況,對照往年同期,在外部氣溫。經營負荷相差不大的情況下,不得出現能耗增加現象;若有,提交分析報告;

2、XX年計劃實施節能改造項目

a、西館展廳照明無極燈節能改造項目(一層低區)

b、裙房三樓部分區域空調管路安裝電動控制閥分時段供冷節能項目

c、裙房空調系統冷凍泵加裝變頻器節能項目

d、西館一層展廳空調出風口改造項目(XX年剩餘未改的)

e、熱交換與熱空調冷凝水回收利用節能項目

f、東館自動扶梯加裝變頻器節能項目

三、後備人才培養工作

根據工程部目前管理隊伍的年齡結構現狀,並以物業公司外部市場拓展需要爲準,XX年工程部在員工培訓、人才培養工作方面,主要側重兩點

1、綜合性工程管理人才培養

主要措施爲在優秀值班長、主管進行輪崗培養,通過多專業、多崗位輪崗,提高值班長對各專業設施設備的技術水平,增強專業主管對日常運行管理隊伍的瞭解,爲工程部今後管理人才儲備打下基礎。

2、複合型工程技術員工培養

主要措施爲各專業優秀員工進行輪崗培養,通過多專業、多崗位輪崗,提高他們對跨專業設施設備的技術處理能力,爲今後人力成本控制,解決多專業複雜技術問題、提高部門工作效率儲備人才。

年度計劃 篇5

整個廣告公司是一個管理系統,管理效果如何關係到經營思想和目標的實現。爲了適應日益變化的外部經營環境及公司自身發展、壯大,規範員工思想行爲,加強內部管理,提升行業形象,特制定本廣告公司員工管理計劃如下:

一、員工守則

1、先做人,後做事,不得與客戶發生衝突,準確聽取客戶意見建議,做力所能及的事,不得爲了承接業務欺騙隱滿客戶,讓客戶知道他所應該知道的事情;

2、在崗敬業,時時處處爲公司着想,不做損害公司利益的事和說損害公司利益的話,有始有終,認真完成每一項工作;

3、不得私自撈取不正當利益,不得接受客戶禮物或私自賄賂客戶工作人員和主管人員,不得利用和客戶業務上建立的工作關係提出和業務無關的要求;

4、嚴格按照公司規章制度辦事,不得私自越權處理突發事件和私自對客戶進行沒有授權的承諾,在沒有授權的情況下不得私自處理單位沒有明確的事;

5、由於員工道德品德,個人私心等問題違背單位規章制度給單位利益和聲譽造成損失的個人,請主動離開公司,必要時公司將交由有關部門處理,以維護公司合法利益;

6、不多說也不少說,準確陳述業務的同時保守公司商業祕密,不得評論客戶方人員和事情;

7、以合同的形式明確雙方權利和義務,由於個人人情沒有按公司規章制度辦事給單位造成損失的員工,員工承擔所有責任。

二、員工行爲規範

(一)、服務和工作規範

儀容儀表。

1、員工工作時保持清潔整齊的外表十分重要,你必須遵守下列要求:

衣着整潔乾淨,髮型整潔,女士臉部不應有頭髮遮住;

男士頭髮應在衣領之上,梳齊、鬢角要修清至耳朵上,不準留鬍子;

2、女士化妝或裝飾不應太濃、太多;

3、注意個人衛生。包括每天洗澡、刷牙、理髮,手指甲不能太長、保持清潔等口腔保持清潔;

4、上班前不能喝酒或吃有異味食品,不準穿拖鞋。

行爲準則。

1、盡忠職守,服從領導,保守業務祕密;

2、愛護公司財物,不浪費,不化公爲私;

3、遵守公司一切規章制度及工作守則;

4、保持公司信譽,不做任何不損公司信譽的行爲。

工作態度。

1、員工應努力提高自己的工作技能,提高工作效率;

2、熱愛本職工作,對自己的工作職責負全責;

3、員工之間應通力合作,互相配合,不得相互拆臺或搬弄事非;

4、對本職工作應爭取時效,不拖延,不積壓;

5、待人接物態度謙和、主動,以爭取公司同仁與客戶的合作爲前提。

6、在所有工作崗位上都要營造安全的環境7、在工作時間不得在網上進行與工作無關的活動

(二)、安全和衛生工作規範

1、工作時既要注意自身安全,又要保護同伴的安全。

2、提高安全知識,培養具備發生事故和意外時的緊急管理能力。

3、愛護公司公物,注重所用設備、設施的定期維修保養,節約用水、用電、易耗品。

4、應急電話,市內傷病急救120;市內火警119;公司火警;市內匪警110。

5、員工有維護良好衛生環境和制止他人不文明行爲的義務。

6、養成良好的衛生習慣,不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物,不流動吸菸。

(三)、接待社交規範

1、嚴禁說髒話、忌語。

2、使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。

4、、接待來訪微笑、熱情、真誠、周全

5、接待來訪熱情周到,做到來有迎聲,去有送聲,有問必答,百問不厭。

6、迎送來訪,主動問好或話別,設置有專門接待地點的,接待來賓至少要迎三步、送三步。

(四)會議規範

1.事先閱讀會議通知。

2.按會議通知要求,在會議開始前5分鐘進場。

3.事先閱讀會議材料或做好準備,針對會議議題彙報工作或發表自己的意見。

4.開會期間關掉手機、BP機,不會客,不從事與會議無關的活動,如剪指甲、交頭接耳等。

(五)同事合作規範

1.上下關係尊重上級,不搞個人崇拜,從人格上對待下級,營造相互信賴的工作氣氛。

2.同事關係不根據自己的理解對待同事,以溫暖的關心栽培榮辱與共的同事愛,營造“同歡樂,共追求”的氛圍。

3.尊重他人肯定、讚揚他人的長處和業績,對他人短處和不足,進行忠告、鼓勵,造成明快和睦的氣氛。

4.相互合作在意見和主張不一致時,應理解相互的立場,尋找能共同合作的方案。

三、公司考勤管理規定

1、工作和休息時間

(1)辦公室人員工作時間8:00——16:30(其中包括1.5個小時的午餐和休息時間爲11:30——13:00),每星期六個工作日(週一至週六)。

(2)營銷人員工作時間8:00——16:30,每星期六個工作日(週一至週六)。

(1)公司員工一律實行上、下班簽到制。

(2)簽到必須本人親自執行,不得代簽,否則不予計算工資。

(3)若忘記簽到或因公事早退的應經部門經理同意並簽名確認或行政人事部簽名方有效。

(4)簽到表由公司行政人事部統一更換、統計。

2、勞動合同

新員工在入司一個星期內,公司與其簽訂勞動合同和保密協議書,員工應嚴格執行勞動合同和保密協議書。

3、離職手續

(1)凡離職者,必須先填寫離職申請書。

(2)員工離職應按公司規定移交所有屬於公司的財產、工具、鑰匙、證件的所有有關公司信息資料交還所在部門的負責人,經覈准離職且辦妥移交手續,方可正式離職;否則,公司有權利不辦理相關手續。

(3)未辦離職手續自行離職者,公司財產若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵扣時,擔保人負連帶責任。

4、年度考評

(1)公司除對試用期員工實行考覈外,還將定期對員工的工作表現和發展進行評估討論。

(2)考覈結果將作爲員工晉升或提薪的重要依據。

5、合同續簽

員工應在合同期滿前一個月,以書面形式報告公司是否續簽合同並簡述理由,公司將根據員工的工作業績、態度決定是否續簽合同。

6、晉升與調職

公司實行機會均等、公平公正的人事原則,爲每位員工提供平等而合理的發展空間。公司會根據員工的工作表現、公司的需要並結合個人意願提升或調動員工的工作崗位。

四、員工加班管理細則

本公司員工除每日規定的工作時間外,如需趕上工作進度,應按下列手續辦理:

1.一般員工加班

(1)職能部門人員加班一律由部門主管報請部門主管指派後填加班單;

(2)計劃內必需的加班,須總監覈准後始能加班;

(3)以上人員的加班單,須於次日下午4時前送交人力資源部以備查覈。

2.部門主管級人員加班

(1)各級部門於假日或夜間加班,其工作緊急而較爲重要者,主管人員應親自前來督導,夜間督導最遲至22時止;

(2)主管加班不必填加班單,只需打卡即可。

2、加班薪資

主管:各部主管因已領有職務加給,故不再另給加班費,但準報車資,(有公交車可達者不得報支計程車資)及誤餐費。

其他人員:不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發給加班薪資。

平日加班,每小時給以日給本薪的34%,其計算公式如下:日薪×〔加班時數×(1.34÷8小時)〕=加班薪資

公休加班除基本薪資照給外,並按平日加班計算方法加倍給付加班薪資。

3、加班工時計算

每日均以8小時計算,如需延續加班者,其計算方法應扣除每餐30分鐘(夜點亦同),即等於加班時間,不得藉任何理由要求進餐時間爲加班時間。

凡需夜班工作者,應由各部門主管每週予以調換一次務使勞逸均等爲原則。

4、不得報支加班費人員

.公差外出已支領出差費者。

.營銷業務人員不論何時何日從事推銷,均不得報支加班費

門房、廚工因工作情形有別,其薪資給予已包括工作時間因素在內以及另有規定,故不得報支加班費。

公休假日,中午休息時間與平日同。

凡加班人員於加班時不按規定工作,其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者,經查獲後,記過或記大過。

公司批准休息日的加班,由主管酌情采用調休方式作爲補償。

五、公司加班申報結算流程書

公司的加班申報結算工作按照本流程進行:

(一)、作業目的:

規範員工加班管理,正確考覈加班狀況,使公司加班有計劃、有秩序地進行。

(二)、作業內容:

1本公司員工每週工作40小時,每天工作8小時,其餘時間爲加班時間。

2加班分A、B、c三類加班:

(1)A類加班:指正常工作日從17:30~22:00及週六、週日的加班,加班費給予底薪平均日資的l.5倍。

(2)B類加班:指正常工作日從22:00到第二天早晨6:00及週六周目的加班,加班費給予底薪平均日資的2倍。

(3)c類加班:法定節假日加班,加班費給予底薪平均日資的3倍。

3、加班申請及結算流程表單爲:加班申請單和加班申請結算單。

4、各部門下午16:oo以前根據當天的生產狀況和工期的`需求安排當天晚上的加班人員和加班時數(週日的加班需星期六下午安排),並填好加班申請單,經各部門經理審批後,於16:00交到人力資源部。

5、人力資源部負責將加班申請單彙總交到總監處審覈,覈准後交給各部門安排。

6、第二天上午9:oo以前依據實際加班人員和加班時數填好加班申請結算單,於9:oo交到行政人事部,行政人事部於lO:00前把所有加班結算表集中交到總監處審覈。

7、行政人事部專人於每月20--25日把已覈准的加班中請結算表輸入電腦,並打印出當月加班彙總表。

8、加班彙總表一式兩份,一份送各部門留底,並檢查其正確性;一份作爲人力資源部計算加班工資的依據,並存入檔案。

六、公司值班管理辦法

第1條爲完善值班管理制度,做好值班工作,制定本規定。

第2條公司於節假日及工作時間以外應辦一切事務,除由主管人員在各自職守內負責外,應另派員工值班處理下列事項:

1.臨時發生事件及各項必要措施。

2.指揮監督保安人員及值勤工人。

3.預防災害、盜竊及其他危機事項。

4.隨時注意安全措施與公務保密。

5.公司交辦的各項事宜。

第3條本公司員工值班,其時間規定如下:

1.自星期____至星期____每日____午____時起至次日上午上班時間止。

2.例假日班____午____時起至____午____時止(可隨辦公時間的變更而變更)。

3.夜班____午時起至次日____午____時止。

第4條員工值班安排表由各部門編排,於上月底公佈並通知值班人員按時值班。並應配置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛於明顯地方。

第5條值班員工應按照規定時間在指定場所連續執行任務,不得中途停歇或隨意外出,並須在本公司或工廠內所指定的地方食宿。

第6條值班員工遇有事情發生可先行處理,事後方可報告。如遇其職權不能處理的,應立即通報並請示主管領導辦理。

第7條值班員工收到電文應分別依下列方式處理:

1.屬於職權範圍內的可即時處理。

2.非職權所及,視其性質應立即聯繫有關部門負責人處理。

3.密件或限時信件應立即原封保管,於上班時呈送有關領導。

4.值班員工應將值班時所處理的事項填寫報告表,於交班後送主管領導轉呈檢查,報告表另定。

第8條值班員工如遇緊急事件處理得當,使公司減少損失者,公司視其情節給予嘉獎。

第9條值班員工在值班時間內,擅離職守應給予記大過處分,因情節嚴重造成損失者,從重論處。

第10條值班員工因病和其他原因不能值班的,應先行請假或請其他員工代理並呈准,出差時亦同,代理者應負一切責任。

第11條本公司員工值班可領取值班津貼,其標準另定。

七、員工請假休假管理規定

1、員工請假,需填寫請假申請單,經部門主管審批後提交行政人事部。如假期超過三天的,需經部門經理批准,方可准假。

2、基層管理人員請假,需填寫請假申請單,需經部門經理審批後提交行政人事部。

3、中層管理人員請假,需填寫請假申請單,需經總經理審批後提交行政人事部。

4、任何類別的假期都需部門經理事前批准,併到行政人事部登記。如有緊急情況,不能事先請假,應在兩小時以內電話通知本部門經理和行政人事部並在上班當日補辦手續,否則以曠工計。

八、公司出差管理辦法

爲使公司員工出差管理有序,特制定本規定。

1、管理範圍:因公出差的員工。

2、出差形式:當日出差:出差當日可返回者;遠途出差:出差必須在外住宿者。

3、申請及批准:員工出差前應填寫《業務旅行申請表》,並辦理好審批手續;申請批准後應及時交人力資源部;

出差的審覈批准權限如下:省內的當日出差由部門主管批准;省外出差及遠途出差由部門總監審覈,總經理批准;出差途中因病,或遇意外災害,或因工作實際,需要延長時間,必須電話請示,並獲批准。

4、差旅費報銷:省內當日出差差旅費支付:交通費A.、儘量利用公司車輛;B、如暫時無法使用公司車輛,一般情況下乘坐公交巴士,覈實車票後,實報實銷;C、緊急情況下可乘坐出租車,但必須事先向部門經理申請並獲批准,覈實車票後,實報實銷。膳食費標準爲每人每餐(午餐、晚餐)¥/餐,或午餐、晚餐合計¥/日。省外當日出差及遠途出差差旅費支付。交通費:實報實銷;

膳食費報銷:原則上實報實銷

接待費:僅總監有權支配接待費,接待費標準由總經理確定,標準以內實報實銷。按標準報銷的原則爲:憑發票報銷,超標自付,欠標不補。

出差已報銷膳食費的員工,不再支付出差當日伙食補貼。

5、差旅費報銷

員工出差返回後一週內,應填寫《業務旅行費用報告》並附上《業務旅行申請表》複印件,經批准後,交財務部審覈辦理。

《業務旅行費用報告》應根據以下完成:一份旅行費用報告覆蓋一次往返旅程。所有費用必須出具發票及有效憑證。涉及接待費,應在費用報告中註明被接待的客人及接待的目的。

6、其他規定:員工出差期間將不予申報加班。但法定假日出差除外。若在出差期間已享受訪問地的假日,其在出差期間的本地假日將被取消

九、勞動糾紛處理辦法

1、按照“先調後裁”的原則,慎重處理勞動糾紛,妥善化解矛盾,創造良好公司氣氛。

2、勞動糾紛的當事人雙方可以是部門或者員工。

3、發生勞動糾紛的當事人雙方任何一方,均可以向部門主管領導、人力資源部門、上級主管領導提出勞動糾紛處理申請。

4、受理勞動糾紛的領導或者部門,要及時派專人對事實進行調查。調查時,應堅持客觀公正的原則,向當事人雙方及第三者聽取事實陳述,並徵求處理意見。

5、調解工作主要由人力資源部門進行。調解前,調解人應當先向當事人雙方陳述事實,以便消除誤會,達成相互諒解。在區分責任、和是非曲直的基礎上,進行具體調解。

6、調解成功後,調解人將結果填入“勞動糾紛調解協議書”,經當事人雙方簽章後,會同“勞動糾紛調查表”一式3份,報人力資源部門備案,同時將處理結果向委託人彙報結案。

7、對無法由領導個人裁決的重大勞動糾紛,可由總經理授權成立臨時裁決委員會,仲裁決定以少數服從多數的辦法確定,經總經理覈准後,書面形式通知當事人雙方

8、“仲裁通知書“一式3份,一份報人力資源部門備案,其餘兩份交糾紛當事人雙方。

9、凡經裁決委員會仲裁的勞動糾紛一經結案,糾紛當事人必須嚴格遵守,若有異議,可以保留,但有依法向中立司法或者當地勞動仲裁機構申訴的權利。

十、人員配置:

行政人事部(包括前臺)2人,財務部1人,市場營銷部5人,工程部3人,設備後勤管理1人。

年度計劃 篇6

爲了貫徹落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定XX年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產工具事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低於廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導思想

要以企業對XX年安全生產目標管理責任爲指導,以工廠安全工作管理制度爲標準,以安全工作總方針“安全第一,預防爲主。”爲原則,以車間、班組安全管理爲基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故爲重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴爲突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作爲重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀,確定出XX年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每週進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的`安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習企業下發的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔XX〕9號)文。不斷規範和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

XX年安全生產工作將繼續本着“安全第一,預防爲主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮鬥、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行企業的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,爲工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

年度計劃 篇7

一、指導思想

在校長室的領導下,全面貫徹黨的教育方針,進一步深化教育教學改革,深入推進素質教育,以全面提高教育質量爲核心,堅持“以人爲本”的理念,以“努力培養學生的創新精神和實踐能力、追求教學效率、提高教學質量”爲工作目標,努力促進學生生命成長與品質提升,促進學校品牌建設與可持續發展。

二、工作措施

(一)加強教學過程管理,促進教學常規工作規範化

1.加強教學“六認真”管理,提高教師加強教學“六認真”工作的自覺性。加強檢查和督促的力度,及時瞭解教師教學情況,發現問題及時反饋,幫助教師做好教學常規工作,防止各類教學事故的發生。本學期要在提高教師備課和試卷命題水平上做文章,備課要有個性化,提倡每課有教後小結或批改摘記,要求每週有一篇較詳的教學反思;本學期每位教師要出一份高質量的試卷,3月份將舉行語文教師試卷命題比賽,教導處將會同教研組對試卷質量進行評定、並推薦優秀的試卷參加市局的評比。

2.建立聽課制度,提高隨堂課的質量。教導處要深入教學第一線,經常進課堂聽課,瞭解教學情況。教導處成員每學期聽課不少於30節,並做到點面結合,要了解自己分管學科每位老師的教學情況,對相對薄弱的學科和教師要加強指導,加強聽課交流。及時召開教師和學生座談會,瞭解教育教學信息。每學期語、數、英教研組長聽課不少於15節,其它教研組長不少於10節,對組內教師應至少聽1節隨堂課。鼓勵教師間開展相互的聽課活動,取長補短,共同提高。

3.向課堂教學要質量。課堂教學作爲學校的'主陣地,在繼續重視基礎知識、基本技能教學的同時,要關注學生情感、態度的培養。本學期,我們加強各學科教學質量的調研工作。在做好語數英學科質量調研的同時,繼續做好技能學科的綜合素質考查工作。

4.認真做好培優補差工作。加大培優工作的力度,落實“競賽輔導項目人制度”做到早安排,早落實,各學科教師應在平時教學中發現苗子、培養苗子,要加強對這部分學生的課外指導,力爭所培養的學生參加市級及以上各級各類比賽都能獲得優異的成績。補差要有愛心、耐心、匠心。利用家校合力提高補差的效果,幫助學困生選擇和構建適合他本人的學習方式和學習方法,努力使每一位學生在原有基礎上有所進步,達到促進學困生的轉化。繼續做好“臨界學生”管理工作,在上學期實踐的基礎上,認真做好臨界學生的界定、輔導及臨界學生轉化工作的考評工作。

(二)加強師資隊伍建設,提高教師整體素質。

1、加強業務學習,在教導處的帶頭下,組織全體教師學習基礎教育課程改革的有關文件,瞭解新課程概念、新課程的功能、結構、模式、評價等方面知識,爲實施課程改革打好理論基礎,以新的理念上好每一堂課。

2、加強骨幹教師管理。配合校長室做好吳江市級及以上骨幹教師的管理工作。積極配合校長室做好市級骨幹教師模擬申報工作,對照申報條件,提供機會,認真做好各項服務工作。落實骨幹教師結拜外校名師活動。

配合校長室做好“名師工作室”活動。上學期在蘇州市學術帶頭人周建文書記的引領下,學校成立“拾貝工作室”,本學期要協助做好以下工作:在中青年教師自我規劃的基礎上,根據中青年教師各自特點,提出發展性的定位建議;對中青年教師教學情況進行階段性評價和診斷;對中青年教師進行教育科研工作培訓,開展定期的課堂教學研討活動,充分發揮傳、幫、帶的作用,使青年教師有練武之地,能及時得到具體指導。

3、加強青年教師的培養,本學期我們將積極創造條件,搭建舞臺,使學校骨幹教師能脫穎而出。在教研組、備課組人人蔘與的基礎上,選拔優秀的教師參加校第二屆“金航杯”課堂教學評比大獎賽活動。

4、開展好師徒接對活動,並制定結對帶教的制度,讓青年教師在思想和業務上儘快成熟起來。作爲青年教師要做到一年入門、兩年過關、三年成材。對新調入、村小民辦教師做好幫扶工作,採用聽課、組織課堂教學評比與常規工作檢查等活動,提高教育、教學能力。

(三)精心組織微格化教研,發揮教研組功能。

加強教研組建設,是提高教學管理效率的一項有效措施。使教研組成爲學科課題實施、教學研究的基本單元,教研組工作必須上一個新臺階,必須做到教研活動的經常化、專題化、系列化。各教研組務必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體體現全過程,有重點,有專題,有資料記載,每次活動要有中心發言人。各組要形成爭創先進教研組的良好風尚,努力構建教研組文化,讓教師的個體文化凝聚成羣體文化,讓教師的羣體文化外化爲學校文化。

1、教學與科研相結合

教師是實踐工作者,最重視教學科研。在開展教研活動中爭取做到三有:即認識上有高度;實踐中有創新;總結成果有科研性。開展教研活動還要爭取做到不脫離全面育人的宗旨;不脫離教學內容的改革;不脫離教育方法的更新,這樣才能以科研爲先導,以教研爲基礎,科研促教研,探索教改之路。

2、理論與實踐相結合

我們引導教師重視理論學習,重視教育經驗、教改信息的積累。學校圖書室、教科室徵訂了大量的教學理論書籍,爲教師們創設了良好的理論學習、業務學習的環境。教研活動要認真組織理論學習,做到理論與實踐相結合。

(四)加強學校特色建設,發展學生素質。

1、從實從早地構想藝術、科技、體育、象棋四校節,協助校長室做好“金太陽”體育俱樂部工作的開展。我們要科學規劃,有效推進,爲體育愛好者、特長學生髮展特長,滿足需求服務,全面實現健康發展學生,體育發展學生的目標。

2、認真組織好校園興趣組的活動。在班級興趣組活動有序開展的基礎上,本學期成立了舞蹈、合唱、繪畫、陶藝、小魯班、數棋、奧數等校級社團興趣組,每位輔導老師自主地創造性地實施自己的輔導計劃,並把輔導計劃及輔導內容形成文字材料,做爲所輔導學科的課程。把興趣組活動逐步走向課程化,規範化。每個興趣組有切實輔導成績,成爲學校學生參加學科競賽的生力軍。

三、主要工作

月份

主要活動內容

2月份

1、參加市各科教研組、中心組活動

2、制定教研組計劃、學科教學計劃

3、參加市AA課教學設計賽

4、重新認定、調整臨界學生名單

5、跳繩、踢毽賽選拔、集訓、參加市賽

6、市語文教師優質課評比賽選拔、磨課

7、學籍管理工作。

3月份

1、參加市女籃比賽

2、校級語文教師命題比賽

3、部分學科質量調研

4、級部班際競賽(讀陶知識賽、百詞競默、計算能力等)

4月份

1、參加市語文教師命題比賽

2、參加市國小生田徑比賽

3、參加市國小生航模比賽

4、級部班際競賽(鋼筆字、百詞競默、計算能力等)

5、校第二屆“金航杯”課堂教學評比

6、學科教學質量調研(期中)

5月份

1、20xx屆語文教師課堂教學評比活動

1、參加市四年級整班鋼筆字比賽

2、組織“課堂教學開放日”活動

3、參加市體育青年教師基本功比賽、選拔賽

4、參加市書法篆刻、繪畫、攝影比賽

5、參加市科學青年教師實驗能力競賽、科學論文評比

6、臨界學生專項考查

7、級部班際競賽

6月份

1、技能學科專項考查

2、參加數學教師教學能力評比活動

3、參加藝術教學論文評比

4、參加公民教育實踐活動案例評比

5、興趣組成果展示、考評。

6、教研組資料彙總、考評。

7月份

資料彙總、裝訂,教學成果彙總