網站首頁 家居親子 美容瘦身 服裝搭配 職場 娛樂明星 旅遊
當前位置:雅秀範 > 家居 > 美文閱讀

【精華】年度計劃範文集合6篇

欄目: 美文閱讀 / 發佈於: / 人氣:2.67W

時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,寫好計劃纔不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編爲大家整理的年度計劃6篇,歡迎大家分享。

【精華】年度計劃範文集合6篇

年度計劃 篇1

時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。然而,又到了寫工作總結的時候了。如何掌握好工作總結的格式與工作總結寫作技巧,小編特推出一篇工作總結範文-公司財務工作年終總結範文,希望能讓大家知道工作總結怎麼寫。此文僅供參考!

財務工作二十餘年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作爲**集團子公司的**公司,財務部是**公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比**年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在覈算、管理方面做了應盡的責任。爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將**年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、費用成本方面的管理

1.規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來覈算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。爲運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審覈,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的'財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務覈算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審覈,制定相應的財務制度。統一覈算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作爲基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。**年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”爲起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極爲複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。

年度計劃 篇2

XX年已經過去,爲了能在XX年裏取得更大的成就,我決定就XX年自己的工作方法、能力提升、思想認識等等方面,訂下相關目標。經過幾天的思考,XX年工作計劃終於出爐。雖然是計劃目標,其實這個目標涵蓋了我的工作、我的生活、我的家庭和我的成長。因爲我認爲,努力工作就是爲了更好的生活。好好工作離不開個人在日常生活中思想涵養、心態等方面的修煉,這些也是我在華祥工作過程中的體會,是一種無形的資產和閱歷。

1、一如既往地做好本職工作。XX年是很關鍵的一年,一、二、三期同時開工且施工週期很緊,相對竣工備案及資料歸館的時間很緊迫,所以必須在日常工作把工作作細作到位,並加強對各施工單位進場前的交底及施工過程中的管控力度。

2、做好工程部的後勤服務。例如加強對保衛及保潔的管理,每週會議記錄的記錄整理上傳等。

3、在工作中要多看、多問、多聽、多學,使自己的本職工作技能有進一步的提升。

4、去年我對我自己的工作還比較滿意,年終有幸被評爲公司的優秀員工。今年要再接再厲,爭取更大進步。

5、努力工作,認真做人,放寬心態,不急不躁,提高自身修養,努力做一個內心平和、爲人謙和、有素質有內涵的人。

6、年後把去年沒有拿到手的駕照拿回來,今年夏天時爭取在業餘時間內學會游泳。

7、希望涵寶健康快樂的成長,快樂學習快樂生活,擁有一個健康積極向上的心態!看到一句話:永遠不要把學習成績作爲評價孩子優劣的唯一標準。孩子的`做人品質、應對挫折的能力、良好的人際交往水平,是獲得成功幸福的更重要的條件。我覺得這句話很好,與大家分享一下。在新的一年更要多多學習如何教育孩子,儘自己最大的努力去好好教育涵涵,並堅持還是每個月爲涵涵寫一篇成長日記,希望涵涵長大後我們所得到的是他感謝父母的話而不是抱怨。

8、最後希望父母們都身體健康開心快樂,涵爸身體健康掙更多的大錢,哈哈!各位同事都身體健康,工資翻番,幸福萬年長!

年度計劃 篇3

一、指導思想

《3-6歲的兒童學習與發展指南》的教育理念與精神的貫徹實施,關鍵在於教師和家長。本學年我園將繼續學習《指南》,緊密聯繫新《幼兒園教育指導綱要》精神,堅持“以人爲本,以德立園”的理念,以“學、訓、研、一體”的模式開展教育研究工作,促進幼兒園整體教學質量的提高。主要工作和具體措施如下:

二、加強學習,樹立先進的教育理念

依據我園教師現階段的理論水平,結合實際情況,制定有針對性的、個性化的發展目標,以目標激勵教師向着專業化這一方向前進,促使每位教師都具備全面的文化素質、紮實的專業素質和敬業的品德素質。

1.參加培訓:繼續組織教師學習《3-6歲兒童學習與發展指南》,領會其教育理念並認真貫徹其精神,深入實施素質教育,科學實施教育教學工作。

2.網絡學習:充分發揮現代教育信息技術的作用,鼓勵教師上網學習與獲取信息,不斷參加學歷的進修、充電、進取。

3.自覺讀書:組織全園教師學習《師道:爲師亦有道》一書,做好師德建設,並做好讀書筆記。鼓勵教師進行自學《幼兒博覽》、《早期教育》等教育雜誌,提高教學能力。

4.觀摩比賽:積極參加教委辦組織的各類觀摩活動和比賽,提高教師的教育教學能力。

5.相互交流:每月師、徒互聽對方的教學活動1~2節,結合教師已有的經驗,進一步討論、反思、提升,認真做好小結,學期末師徒要有總結。

6.集體研討:每週四開展“每聽必評”的園研討活動,進行看課、評課、研課,解決教學中的關鍵問題,促進教師專業素養的提高。

三、加強科研,提升專業化教研水平

領會課程理念,積極探索,樂於反思,善於總結,不斷提高教育教學水平,並以教研組爲單位,進行專題研究,解決保教工作中的問題,提高幼兒園一日活動質量。

(一)園區教研

1.區域活動:開展以區域活動爲主的園區教研活動,針對區域活動教學中的問題和困惑,對一些共同點、難點問題,通過園內集體學習、研討。鼓勵教師大膽闡述自己的'觀點,提高教師理論與經驗的結合並鍛鍊教師的口才與膽量。

2.磨課活動:採取開展一課多上、一課多研的“磨課活動”方式,在園內由一個或多個教師對同一活動內容進行多次實踐研究,在研究中比較不同的教學策略、教學方法、組織形式、價值取向等對幼兒發展的影響,讓教師們在“教學實踐——研討——反思——再實踐——再研討——再反思”的過程中專業得到成長。

3.構建學習型、反思型的教師隊伍,促進教師在實踐中學習,在反思中提高。

實踐前反思,我要怎樣做,爲什麼這樣做,會有什麼樣的結果。

實踐中反思,隨時審視自己的教學行爲,檢驗預定措施的可行性,調整策略。

實踐後反思,在自己反思的基礎上,及時記錄,提出改進意見。通過教研組交流。

學期末每人上交2-3篇質量較高的反思筆記,園內評出優秀反思筆記。

(二)年段教研

1.年段教研組:繼續以年級組爲單位,成立大中小三個教研組,選擇學習相關的知識,更有利於各組的研討和交流。根據班級年齡段確定三個教研組:大班組、中班組、小班組。

2.加強集體備課的指導,充分發揮教師羣體的智慧優勢和分工協作的整體效益。以年級組爲單位定期開展好集體備課活動,認真抓好備課、上課與課後反思三個環節,在教學過程中體現《幼兒園教育指導綱要》理念,促進每個幼兒在原有基礎上富有個性的發展。鼓勵教師勤於探索、着力創新,促進教師間的互研互學,強化教研教改的意識。

集體備課必須堅持“四定”、“五備”,鑽透“五點”,優化“兩法”。(四定:定時間、定地點、定內容、定發言人。五備:備目標、備教材、備教法、備學法、備互動;五點:重點、難點、知識點、能力點、教育點;兩法:教師的教法和學生的學法)。

集體備課時要體現課程理念,突出科學性、創造性:組長要根據本學期的教學內容,給組員作好分工,確定各主題的中心發言人。參加集體備課的教師要認真聽中心發言人的發言,並積極發表自己的見解,保證集體備課的質量。

年度計劃 篇4

有調查結果表明,除了電視廣告,藥店店員對消費者購藥的影響大於其他各種廣告媒體。由於絕大多數患者對藥品及其相關知識不懂或知之甚少,當店員向消費者推薦某種藥品時,約有74%的消費者會接受店員的意見。而在零售市場上,面對消費者更多的是藥店店員,店員是企業與消費者之間的紐帶。隨着醫藥衛生體制改革的深入,藥品生產企業與零售企業會利用優勢互補,進行強強聯合,店員培訓活動的開展將會增加兩者的深層合作。由此,許多企業認識到拓展零售藥店、培訓合格的藥店店員已成爲競爭中有效的營銷策略。

一、店員不能主動向消費者推薦藥品的原因

1.不具備必要的專業知識,而且不能充分了解所推薦的藥品,所以沒有信心正確指導顧客購買使用。

2.不瞭解該產品的生產企業情況,特別是企業人才、技術、資金、以及管理等方面的情況。

3.企業的醫藥代表與藥店店員未建立良好的關係。

4.對該企業藥品的質量、療效不瞭解,缺乏信任,很難在自己的腦海裏形成良好的印象。

二、消費者沒有接受店員推薦藥品的'主要原因

1.店員的專業知識不夠,對所推薦的藥品,患者不能明瞭。

2.產品無品牌,企業無知名度。

3.產品的價格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。

4.店員的服務態度和服務質量較差,很難與消費者交流。

5.具有明顯誇大其辭的宣傳,引起了消費者的反感。

三、如何開展店員培訓

(一)做好活動前的準備、策劃、預算工作。

設定目標,寫出活動安排,要具體到時間、地點、參加對象、人數、方式,會議的主題內容、紀念品、費用的預算等。

1.關於時間的選擇:活動時間可選擇在兩班交接班時,或節假曰、業餘時間等,可根據實際情況而定。

2.活動地點的選擇:可選擇在藥店的會議室,或租賃其他的活動場所,如電影院、酒店的會議室等。

3.參加對象:店員、櫃組長、店主任、店經理、其他人員。

4.參加人數:每次60人左右爲宜。

5.培訓內容:(1)企業介紹,可以放映介紹本公司情況的光盤、幻燈片,發放其他宣傳資料;(2)針對零售市場銷售品種,進行公司產品及相關醫學背景知識介紹;(3)服務禮儀;(4)藥店管理的知識。

6.培訓講師的聘請:(1)可以是本公司的零售醫藥代表,自己熟悉內容後,登臺講解企業相關知識;(2)可請在相關方面有一定名望、熟悉本公司藥品、並與本公司有良好關係的當地臨牀醫生/專家,講解醫藥及產品知識;(3)可以聘請營銷和管理學方面的專家、教授。講授營銷管理以及公關服務禮儀。

年度計劃 篇5

一、培訓的意義:

對員工進行不同階段的培訓,是圓滿完成委託管理目標的保證。

二、培訓的目標:

1、培訓目標是在意識、知識、技能三方面加強和提高,改進員工的行爲和表現,培養出高素質的物業從業人員。

2、通過系統的培訓,加強員工對管理服務的認識,改進工作態度,做到“服務第一,質量取勝”。要求每個員工都做到“團結、奉獻、盡責、高效”。

三、培訓的方式:

XX廣場管理處員工培訓分三步進行,管理處將根據不同時期,不同情況,制定有針對性地培訓計劃。

第一步:崗前培訓

物業入夥前,管理處組織擬派員工並安排培訓課程,以便在最短的時間內熟悉XX廣場,同時樹立正確的服務意識。。

第二步:在職培訓

完成崗前培訓課程後,安排各級員工進入物業內進行實地訓練,並配合物業入夥,令物業管理工作能夠全面開展,爲業主及時提供高水準的服務。

第三步:提高培訓

在物業入夥後每三個月安排更新培訓,提高員工綜合素質和服務技能,以適應物業行業發展。

四、培訓課程:

1、管理處專業培訓:確保管理處正常及有效的運作。

(1)基本物業管理概況

(2)管理處的.具體運作

2、客戶服務培訓:掌握與客戶溝通的技巧、水平,達到星級酒店服務標準。

(1)客戶服務準則

(2)電話用語、禮貌培訓

(3)客戶接待禮儀

(4)客戶投訴

(5)客戶管理

3、工程培訓:根據XX廣場實際情況、安排具有針對性的培訓,確保設備運行正常。

(1)物業接管驗收

(2)二次裝修程序控制

(3)設備保養和維修

4、保安培訓:針對寫字樓、商場、酒店式公寓等高層樓宇的特性,加強物業保安服務意識。

(1)保安準則及工作綱要

(2)保安儀表、行爲及紀律

(3)處理投訴及對客戶的禮貌和態度

(4)保安消防裝備使用

(5)保安消防智能化系統的使用及維護

(6)緊急情況的處理辦法

(7)火災事故的處理辦法

(8)車輛、人員出入控制

(9)事故紀錄

(10)法律、法規

(11)隊列操練

5、清潔綠化培訓:掌握清潔綠化標準和檢查方法

(1)清潔流程和標準

(2)清潔、綠化器材和物料

(3)檢查標準

(4)綠化管理

年度計劃 篇6

春去冬來,又到了一年的年尾。這個時候,是最容易讓人回憶的時候。這一年,時光流轉;這一年,慢慢成長;這一年,漸漸收穫;這一年,對我來說是挑戰的,因爲工作性質的不同。 初到一個很陌生的崗位,跟我之前的專業截然相反,一段時間我茫然了,不知道該怎樣去開展這份工作。

在做好自我調節的工作下,我準備以歸零的心態來學習,感謝公司給予我機會鍛鍊,也很感謝和我一起共事的夥伴們,是你們讓我學習到了以前根本不會接觸的東西,讓我一步一步的成長,成熟,進入陽光北郡項目已有大半年年了。 20xx年的主要工作是大致上可以分成三大類。

一、協助銷售:

陽光北郡這個項目不同於其他商品房,經濟適用住房的辦理流程及訂房手續都比較多,從電子版的表格記錄到申報房號、開通房號、出合同單號,審覈,出合同,這些流程都需要仔細再仔細,認真在認真,因爲一旦有環節出錯,就會導致一系列的問題,引發客戶的矛盾。所以我本着“寧對十遍,不錯一戶的原則”做好自己的本職工作。

二、協助案場經理監督執行售樓部管理制度和日常辦公所需要的'資料及物品分發:

開晨會與夕會時做好資料的整理,銷售員一日工作計劃的彙報與遺留問題的記錄,給銷售員分配電話call客資源,配合甲方工作人員及時摘錄新的公示客戶信息,協助甲方整理已出合同的訂製、登記、封袋,和銀行做好對接工作,按揭客戶所缺資料及時給銀行遞送。售樓部日常所需的辦公用品、衛生用品的採買、更換按需補充。

三、報表統計、分析及日常各項數據的更新與維護:

每日更新交款客戶,回款客戶,公示客戶,簽約客戶的最新情況,配合案場經理做好每週、每月的數據統計及週報月報的彙總,跟甲方工作人員及時報錄已開房號客戶的信息。 以上的工作我還有很多不足的地方,還需要改進與學習。

四、在新的一年裏我的努力的方向:

1、加強相關業務知識的學習,與客戶的溝通技巧,處理問題的方法等。

2、學習如何銷售,藝多不壓身,各個行業都是息息相關的,對自己的工作也會有所幫助。

3、愛崗敬業,向小於學習,把公司的事當成自己的事。

4、做事細心,謹慎,踏實,避免低級錯誤的發生。

5、提高工作主動性,對工作投入。

通過這一年的學習、鍛鍊,我發現自己還有很多的不足之處需要提高。在未來的工作中,我將利用自己精力充沛,辛勤肯幹的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取,努力工作,爲公司的發展儘自己綿薄之力。