職場上有四種普遍存在的忽悠模式。你是否曾經中槍過？
我們都希望工作時開心愉快，但是在職場工作多年，我發現這並不容易。主要的原因是職場上有許多“坑拐矇騙”需要防範。我將職場上最普遍的四大忽悠事件陳列出來，看看你身邊是否有能對號入座的事情。
挑撥離間
大雄跟妞妞是同期進公司的新人，兩個人都是做業務的。公司規定每位業務員要寫週報，每個星期要報告客戶跟進的進度。
妞妞做事認真，事情進展得快，客戶也多。同期進入的大雄開始覺得眼紅，心裏嫉妒得緊。於是大雄開始跟妞妞說，“事情都做不完了，公司主管還想要求我們寫週報。”妞妞一聽信以爲真，不免抱怨，“事情太多，要每天寫報告，這樣吃不消。”
同時大雄又跑去跟主管進讒言，說妞妞四處抱怨，一會兒怪公司，一會兒怪主管。主管覺得很奇怪，寫個週報要花很多時間嗎?爲什麼妞妞不願意寫呢？大雄趁機猛捅妞妞，於是他跟主管說，“只怕妞妞心高氣傲，認爲公司虧待她了。”
建議：剛進公司的新人，對於政策的改變不應該妄下評論。有很多城府很深的人，會放話試探你的口風，然後斷章取義來傷害你。如果可以的話，要增加跟主管溝通的頻率，減少誤會。
利用你的同情心
大凱有個下屬叫做小慧，平常寫的文件總是有很多錯誤，做事也漫不經心。大凱總是找人幫小慧處理好，今天小慧原本答應要給客戶發一個文檔，客戶打電話來催，結果小慧壓根沒來上班，只發了一則短信向大凱請假。小慧在短信中說，她月經來了，身體很不舒服。
大凱心想，女孩子月經來總是很難受的，於是差了一位下屬來幫忙處理善後。沒想到大凱無意間看到小慧的微博，原來她今天跟好幾位好朋友去海邊玩耍。
建議：中國人做事，經常都是走情、理、法。但是在企業裏，應該要法、理、情。大凱應該跟小慧認真地當面討論，對於這一份工作的責任歸屬。以我個人的經驗，像小慧這樣的行爲，大多數是對這份工作沒興趣，失去熱忱，主管可以試着溝通，看是否要變更工作內容或是調動到其他部門。
醜化抹黑
阿國剛升任製造部的主管，他發現營銷部門的主管月霞很奇怪。她逢人便說製造部的壞話，一會兒說阿國品管不嚴，一會兒說製造部懶散。
阿國心裏可火了，但是如果因爲這件小事較真，自己器量未免太小。真是啞巴吃黃蓮，有苦說不出。
建議：有不少上班族問我，這種假借開玩笑卻充滿貶意的言詞，到底要怎樣應對纔好？我的建議是，幽默地禮尚往來。對方開玩笑，你也開玩笑迴應，不傷大雅，也不要傷和氣。
假借問題，推卸責任
小王的公司是做文具製造的，小王負責設計，小林負責營銷。今年新產品一上市，市場反應很冷淡，公司的高層要大家趕快找出原因，解決問題。沒過多久，小林發給全公司一封電子郵件，內容是，其他競爭者的產品都做5種尺寸，自家公司只有3種尺寸。很明顯是設計不良、規劃不周全，應該是小王經驗不夠。
還好，公司的高層主管明理，發現問題應該不是如小林所說。公司以往也是隻有3種尺寸，還很受歡迎。仔細探查，原來是廣告代理商出了問題，廣告營銷的時間給延遲了。小林爲了保護自己，死咬着小王。
如果你是小王，會不會覺得很鬱悶呢？
建議：這種事情越來越多。當你遇到類似的情況，建議依照以下的步驟來處理：1.冷靜下來，不要讓憤怒衝昏頭。2.趕快尋找可信賴的同事幫忙找問題。3.尋求靠譜的市場數據。4.將這類同事列入黑名單
雅秀範
