人類的社交需求包含三個方面，人是一種社會性動物，社交對於生活、學習、工作都有很重要的意義。良好的社交能夠讓人更好地融入社會、交到朋友和開展工作。具體瞭解人類的社交需求包含三個方面。
衆所周知，人是一種社會動物，所以人際交往也是每個人一生的必修課，不論你是否接受這個設定，我們現如今的生活都是脫離不開與其他人的關係，所以處理好人際關係還是很有必要的。
我們爲什麼要進行人際交往，美國的心理學家給出了答案，人際交往是有需求的，分爲三個，分別是：感情需求，每個人都渴望愛別人和被別人愛，沒人可愛或者不被人愛的`人是很悲慘的；包容需求，是三大需求的基礎，指人在人際關係中維持滿意的關係；支配需求，指控制別人和被別人控制的需求。
社交需求包括對友誼、愛情以及隸屬關係的需求。
當生理需求和安全需求得到滿足後，社交需求就會突出出來，進而產生激勵作用。這些需要如果得不到滿足，就會影響員工的精神，導致高缺勤率、低生產率、對工作不滿及情緒低落。
管理者必須意識到，當社求需求成爲主要的激勵源時，工作被人們視爲尋找和建立溫馨和諧人際關係的機會，能夠提供同事間社交往來機會的職業會受到重視。管理者感到下屬努力追求滿足這類需求時，通常會採取支持與讚許的態度，十分強調能爲共事的人所接受，開展有組織的體育比賽和集體聚會等業務活動，並且遵從集體行爲規範
心理學家舒茲將人際關係需求分爲三類：感情、包容、成就；
人們在人際交往過程中結成的心理關係、心理上的距離。交往雙方在個性、態度、情感等方面的融洽或不融洽、相互吸引或相互排斥，必然會導致雙方人際關係的親密或疏遠。
人際關係包括三種成分：認識成分（指相互認識、相互瞭解）、動作成分（指交往動作）和情感成分（指積極情緒或消極情緒、愛或恨、滿意或不滿意），其中情感成分是核心成分。
社交需求最主要的特徵是：認同、認可、被需要、被看見。
個體與團體的融合過程中會有交集，會建立鏈接。找到彼此的共同點，進行知識的交換。如何進行溝通，破冰的鋪墊，就需要了解對方的需求，對方渴望什麼，這樣形式的社交會變的較爲高效。
之前分享的用戶見證就是讓有需求的'人，看見你想被其他人看見的。之前的名媛朋友圈事件，展示買的包，買的表，各種奢侈品。就是渴望別人認可自己，讓自己得到某些東西，而對於品牌也是樂意的，產品給了用戶炫耀的資本。這樣的品牌，就很好滿足了用戶的社交需求。
生活中大人有，小孩也有，孩子爲了結交新朋友，會把小車子分享給同伴玩，好吃的分享給同伴吃。
生理需求是讓用戶日常不用不行，不用會難受；安全需求是滿足用戶買了提升生活品質；社交需求就是滿足用戶鏈接的需求，可以讓用戶心念唸的想買，買了還想買。
有贊有評論，視頻主就會不斷去創作新的海底撈視頻，也會吸引更多人到海底撈拍視頻，一來二去，自然也就傳播開了。
更多的人感受到了海底撈的服務，何愁留不下人呢？只要海底撈一直保持自己在社交媒體上的話題力度，服務質量不下降，多推出一些可以拍視頻拍照發圈的素材，就能長期賺到粉絲的錢。
滿足生理需求，安全需求，進一步滿足用戶社交需求，提高用戶粘性，逐步提高客單價，增加成交的頻次。品牌，產品走進心智，成爲你的人，就會幫你賺錢。
健身房俱樂部能滿足用戶社交需求？春節了，菸酒茶能滿足用戶社交需求？日常土特產能滿足用戶社交需求？
健身房有打卡社羣，高級玩家有小組織；酒有茅臺、江小白都有傳播的切入點；旅遊回家都會帶點當地土特產，當作曾經到過的記憶。
個人影響力可以搞定單個用戶，效率低，時間成本大。搞定用戶社交需求，就是抓取團隊用戶，報名一個和報名299人都是同樣的付出。用戶幫你傳播，可比自己單獨傳播效率高的多。
社交需求，就是生理需求和安全需求的進階品。
通過社交人與人之間的距離更短，有歸屬、有認同、有相互展示的介質。
爲什麼大家都有幾個置頂的羣？有自己想要的產品、提供了滿足自己的虛榮、有良好的交流、分享、溝通的環境。就算現在不付費，以後也會付費，也會分享某個產品，傳播某個品牌的動態。
社交需求有多少人滿足了呢? 在心理需求，安全需求滿足的基礎上，社交需求滿足不到50%，未被滿足的地方就是市場的空缺。
生理需求是一次變現，安全需求是二次變現，社交需求是三次觸達。購買、分享、傳播，省時、省力、省事。再好好分析馬斯洛另外的兩個需求，就可以整合成完整的運營鏈路，拿到解鎖財富的鑰匙。
良好的人際關係，需要守住4種社交距離
一、親密關係
人與人距離約15釐米之內。這個距離之內的兩人關係處於高度親密的級別。在這麼近的距離之內，人的感官會充分感覺到對方的一舉一動，甚至包括溫度和心跳都能感覺到。而距離稍遠的親密關係距離爲15-44釐米，在這個範圍內，人與人之間可以拉手，面對面交談。
親密關係，尤其是近距離的親密關係，一般只限於私人空間，不能爲外人蔘與。如果將這種親密距離放到大衆空間中，就會引起道德的爭議，會被人認爲不雅。
二、個人距離
個人距離限於相對熟悉的`人與人之間。這種熟悉已經需要一定的空間保持相互尊重。
1、個人距離的近範圍爲46~76 釐 米之間。與自己比較親近的熟人，例如普通朋友，相處比較融洽的人。
2、個人距離的遠範圍是 76~122 釐米。與自己是普通關係的人員，例如同事。一般來說，在遠範圍之內，一切熟悉的朋友都可以進入，只不過按照親疏關係，親近的進入到近範圍，而陌生的則進入到遠範圍。
3、與領導溝通空間最佳距離爲 122~213 釐米。這個距離是與領導交流的最佳距離，如果小於這個距離，領導的威嚴就會受到威脅。如果大於這個距離，又會顯得領導沒有人情，過於疏遠。
一般來說，個人距離只限於非正式場合。
三、社交距離
1、近範圍爲1.2~2.1米。一般來說，這種距離是由於工作或者其他原因，導致日常生活中沒有太多相互關聯的人不得不進行溝通和交流的距離。
2、社交距離的遠範圍爲2.1~3.7 米。存在於更加正式的場合下，存在於注重莊嚴和威嚴的環境下，例如談判過程中人與人之間的距離。
四、公衆距離
公開演講時演講者和演說者之間的距離，這種距離基本上屬於單向交流，一方只需要接收另一方面信息即可。
其近範圍爲約3.7~7.6 米， 遠範圍在 7.6米之外。
當然，這些距離並不是絕對的，會因爲環境的變化而有所改變。例如在擁擠的公交車上以及春運的火車上，人與人之間的距離已經完全突破陌生人與陌生人應該保留的空間，但是由於需求的共同性以及資源條件的有限性，就會使人暫時允許個人空間被侵犯。而且，這種侵犯是雙向的，即迫不得已的。如果是單向的，則會導致人與人衝突的發生，例如公交車上的鹹豬手，就是一個典型的例子。
雅秀範
