大多數人在做一件事情不成功或者被批評的時候，總是會找種種藉口告訴別人，因爲他害怕承擔錯誤，害怕被別人笑話，或者只是想得到暫時的輕鬆和自我解脫。上班遲到了，可以說是因爲堵車；工作幹砸了，可以說是領導決策錯誤；客戶不滿意，可以說是對方過於苛刻；升不了職，可以說是領導偏心等。可以毫不誇張地說：藉口就是一個掩飾弱點、推卸責任的“萬能器”，有多少人把寶貴的時間和精力放在瞭如何尋找一個合適的藉口上，而忘記了自己的職責和責任。更爲可怕的是，藉口常常還是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”，容易扼殺人的創新精神，讓人消極頹廢。它更是一劑鴉片，讓你一而再、再而三地去品嚐它，逐漸地讓你變得心虛、懶惰，遇到困難就退縮，最終喪失執行的能力。
許多借口總是把“不”、“不是”、“沒有”與“我”緊密聯繫在一起，其潛臺詞就是“這件事與我無關”，不願承擔責任，把本應自己承擔的責任推卸給別人和外部環境。早在戰國時期，孟子就尖銳地諷刺了這類心態的荒謬性。一天，梁惠王問孟子，爲什麼我國的百姓沒有增加？孟子曰：國君必須負起責任，積極採取措施實行王政，讓百姓不飢不寒、養生喪死而無撼；如果君王對百姓漠不關心，看見狗吃人吃的東西，這樣奢侈的現象不去管，路邊有餓殍不知道開倉救濟，只是一味推託說“這不是我的責任，而是年成不好”，這跟殺了人說“這不是我的過錯，是兇器的過錯”有什麼區別呢？
現代公司中這種尋找藉口、推諉他人的現象屢見不鮮。這也是某些中國人的劣根性表現之一。我們經常可以聽到或看到，有些部門的管理者在出現問題後總是說：“這是你們財務部如何如何”，“這是他們銷售部如何如何”等等，似乎公司的事都與他無任何牽連，如何錯誤都是別人的錯。
有一天，我們的董事長在管理者培訓班上就非常生氣地說：“告訴我，你們是誰？他們是誰？公司又是誰？”大家一下子都楞住了。最後他說：在一個團隊中，不應該有“我”與“你”或“他們”的區別！而應該站在集體的立場上積極主動地承擔責任，爲解決問題出謀劃策。一個只會推託責任的員工，不可能獲得同事的信任和支持，也不可能獲得上司的信賴和尊重。如果人人都尋找藉口，無形中就給團隊增加了溝通成本，削弱協調作戰的能力來源：
雅秀範
