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商業計劃範文集錦5篇

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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,爲了今後更好的工作發展,是時候認真思考計劃該如何寫了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的商業計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

商業計劃範文集錦5篇

商業計劃 篇1

名稱:心意冰淇淋店

主策劃:王延龍

主編: 王延龍、楊斌

組員姓名:張軍、閆俊霖、王曉峯、孟許鵬、陳玉濤、朱建平

班級:計算機與信息工程學院 09級計算機應用(1)班

日期:20xx-5-9

營銷創業計劃書

--------心意冰淇淋店

一、目 錄

一、項目描述

(一)創業團隊宗旨

(二)創業團隊主要業務

(三)創業團隊發展戰略目標

二、產品和服務

三、市場分析

(一)冰淇淋市場供求分析

(二)競爭對手分析

(三)創業團隊SWOT分析

(四)冰淇淋行業發展趨勢分析

四、營銷策略及實施計劃

(一)營銷策略

(二)實施計劃

五、組織管理概要

(一)創業團隊的核心成員

(二)團隊核心成員介紹

(三)團隊管理理念

(四)公司管理

(五)創業團隊的鬆散成員

六、市場風險

(一)內部管理風險

(二)原料資源風險

(三)冷藏風險

(四)投資風險

(五)廣告促銷風險

七、資金需要

(一)第一年投入

(二)資金來源

八、財務計劃

(一)第一年主營業務利潤表

(二)第一年管理費用表

(三)第一年營業費用表

(四)第一年利潤表

(五)四年利潤表

九、風險因素及其對策

十、附錄冰淇淋產品介紹

一、項目描述

(一)創業團隊宗旨

創業團隊----心意冰淇淋店的宗旨爲每一個學生提供瞬間即成,綠色時尚,色、香、味俱佳 的冰淇淋,滿足廣大青年朋友時尚、美味、休閒的消費心理。同時運用全新的營銷模式,全方位多品種加之優美的環境,使消費者在消費的同時得到享受。爭取給大 家帶來不同的四季味覺享受。

(二)創業團隊主要業務

心意冰淇淋店第一年的業務主要是做向新鄉學院學生提供各種各樣的冰淇淋的零售服務,第二、三年在做冰淇淋的同時把產品服務逐步發展多元化,比如各種風味小吃,在做大做強的基礎上,爭取使自己的主打產品更加專業。

針對我們將要在新鄉上市的冰淇淋產業,我們擁有強勢的品牌形象,濃郁的文化氛圍,準確的市場定位,規範的`國際運作模式,我們將採用有極具特色的專業人才,緊貼國內外的潮流,致力於新鮮,健康,陽光的飲食文化推廣,時間,前衛,運動,天然飲食,貼近百姓生活,投資小,回報快,成本低,獲得高的終端經營理念,貨源足,原料低廉。

(三)創業團隊發展戰略目標

心意冰淇淋店第一年的戰略目標是依託南新鄉學院綜合優勢創業,實現盈利,奠定好團隊創業的良好基礎;第二、三年拓寬業務經營範圍,逐步壯大自身綜合實力,並在大廠附近力設立兩家分店,同時爭取有較好的投資回報,並在所在地區建立良好的公司形象和品牌。

二、產品和服務

現在市場普遍銷售的冰淇淋爲兩大類:軟式冰淇淋、硬式冰淇淋,其中軟式冰淇淋是人們消費的主 體。它又分爲意大利式冰淇淋、德國式冰淇淋、美國式冰淇淋三小類。每種風格的冰淇淋除了名字不同,配料也不同,人們吃後的感覺也不同。所以依據這一點和新鄉學院目標顧客特點,我們特意挑選經營符合廣大青年普遍喜歡的類型:硬式冰淇淋,該種冰淇淋採用鮮牛奶、鮮奶油、鮮水果及鮮乳脂按照一定配比生產而成,純綠色 原料;採用先進的流水生產線,全自動生產,封裝和保存及運輸完全是在零下25度進行,並且採用獨立包裝流通,是完美的綠色衛生產品;另外硬質冰淇淋具有獨 特的口味和口感、風格新穎是一種高品質生活的象徵。

我們提供的冰淇淋主要包括各種口味的水果系列冰淇淋,現釀酸奶系列、冰粥,刨冰,沙冰系列、冷熱飲品系列,巧克力系列,動漫果凍系列,浪漫系列,DIY所有 系列。我們所提供的DIY不僅僅是各種冰淇淋系列,我們的DIY主要指是我們所提供一種服務,即在比較空暇的時間我們心意店會針對新鄉學院顧客開展一些現 場展示或現場教顧客試做屬於自己的個性冰淇淋。

隨着新鄉的飲食文化緊跟各方互相影響,並且現行的飲食文化差異將會得到改善,消費者和市場的逐漸成熟,冰淇淋將以其營養,綠色,健康而成爲消費者必不可少的休閒食品。加之,當下天氣漸熱,止渴解暑,也是冰淇淋必不可少之功效。

之所以我們要在新鄉地界建立心意冰淇淋產銷模式,從多方面考慮,自古民以食爲天!"食"在當今早已被提升到新的高度,不再是勉強的填飽肚皮,"食"的理性化,精細化,品位化是"現代飲食文化"發展的一種趨勢,和西餐,咖啡一樣,冰淇淋已經成爲時尚的新寵,倍受現代飲食男女的追捧,我們心意冰淇淋消費將從簡單防暑降溫的夏季冷飲口轉向四季皆宜不受限制的休閒飲食享受,心意是一個大衆消費品,擁有着一個龐大的市場,利潤豐厚,潛力驚人,引得無數商家竟折腰。

商業計劃 篇2

20xx年緊緊圍繞全縣中心工作,以“穩增長、調結構、促轉型”爲主線,以市場體系建設和商貿服務爲重點,以項目落戶和招商引資爲抓手,科學制定規劃,積極推介靜海旅遊資源,推進對外投資與合作,優化外商投資環境,提高商務管理水平,努力發揮商務工作在保障民生、拉動經濟增長中的作用。

20xx年主要經濟指標計劃安排:社會消費品零售額達到141.5億元,同比增長16%;批發零售業銷售額達到1132億元,同比增長25%;外貿進出口額達到36.3億美元,其中直接出口額13億美元,同比增長12%;外資實際到位額達到2.5億美元,同比增長10%;服務業增加值達到206.5億元,同比增長18%。

圍繞上述目標任務,將着力抓好以下幾方面的重點工作:

1、抓平臺,推動外經外貿加速增長。

要重點抓實抓好“三個平臺”,一是抓好臺商工業園平臺。抓緊規劃建設臺商工業園,採取以商引商等措施引進更多臺資企業落戶靜海。二是抓好五金出口基地平臺。發揮國家級五金製品出口基地的產業聚集和政策效應,吸引周邊省市五金製品企業入駐基地,擴大出口規模。三是抓好“無水港”平臺。把翰吉斯和子牙園區這兩個“無水港”的功能發揮好。目前,翰吉斯和子牙園區“無水港”已正式通關運作。一方面要繼續完善硬件建設,另一方面就是要密切與天津海關、檢驗檢疫局和天津港的互利合作關係,不斷擴大進出口貨物範圍,提高通關效率。

2、抓運營,推動物流產業提早見效。

重點抓好天津靜海國際商貿物流園和唐官屯加工物流園兩個園區的運營。一是已開工的項目要加快建設進度,倒排工期,確保按時完成;二是已完成建設的項目,要加大招商力度,確保按計劃開業。三是對洽談的項目,要做好協調服務,促進項目儘快落地。同時還要做好進一步的招商,使兩個園區儘快做大做強。

3、抓提升,推動商貿服務優化升級。

推進新宇大廈、游龍大酒店建設,完善設施功能,儘快形成效益。新建天津桔子水晶五星級酒店,實現靜海星級酒店建設新突破。提升商貿服務業發展水平,在引進華潤萬家、物美超市的基礎上,再引進沃爾瑪等大型賣場1-2家。

4、抓培育,推動電子商務快速啓動。

努力做好新型業態的'培育,特別是要加快推進翰吉斯電子交易結算中心建設,力爭今年底投入使用。同時,與阿里巴巴、京東商城等知名電商開展談判,推動項目早日簽約落地義烏商貿城。

5、抓載體,推動旅遊產業跨越發展。

重點做好3項工作。一是做好旅遊包裝。以休閒遊爲重點,形成團泊湖爲軸心,包括大邱莊工業遊、體育休閒遊、健康療養遊等在內的XX區旅遊版塊;以民俗生態遊爲重點,形成以西雙塘爲軸心,包括民俗文化遊、綠色採摘等在內的XX區旅遊版塊。在此基礎上,聘請國內知名旅遊專家,規劃設計靜海“一日遊”、“體育休閒遊”等特色旅遊線路。二是做好旅遊項目建設。加快蒙古風情園、松江生態園、“孫犁樑斌郭小川”紀念館等精品項目建設,力爭早日投入運營。三是做好宣傳推介。藉助天津旅遊集團、天津客運公司等大集團、大公司,搞好對外推介,擴大靜海旅遊影響力和知名度。

6、抓機遇,推動區域經濟協調發展。

藉助京津冀協同發展機遇,積極承接非首都核心功能疏散,建設高水平載體平臺,集聚更多優質資源。以國家五金製品出口基地和國家子牙循環經濟區爲重點,搭建京津冀進出口集散地;以唐官屯加工物流區和北環國際商貿物流區爲依託,逐步形成以港口爲龍頭,國際物流爲重點,區域物流爲基礎,城市配送爲支撐的大型物流園和綜合性、專業化物流配送相銜接的物流產業體系;以團泊湖、健康產業園、西雙瑭魅力鄉村等旅遊資源爲中心,培育開發觀光、休閒、會展、商務、體育等相關的旅遊產業集羣,推動京津冀旅遊一體化市場的建設與發展。

商業計劃 篇3

前言:

“牢牢把握髮展實體經濟這一堅實基礎,實行更加有利於實體經濟發展的政策措施,強化需求導向,推動戰略性新興產業、先進製造業健康發展,加快傳統產業轉型升級,推動服務業特別是現代服務業發展壯大,合理佈局建設基礎設施和基礎產業。”

中國金融投資行業正伴隨着國際化步伐逐步開放,全民投資理財意識逐步增強,衆多投資理財產品的推出帶動個人投資理財業務的興起,金融投資行業正以每年超過43.5%的增長率爲基礎帶給各金融投資機構豐厚的收益,投資理財品種多元化和金融創新推出的金融衍生品交易,使廣大投資者應接不暇,因國內投資者投資經驗不足,風險防範能力有限越來越多的投資者青睞於專業的投資諮詢管理機構,爲投資諮詢公司實現持續高效的利潤增長提供了保證,適時成立金融投資諮詢公司將全面參與和把握投資市場的無限商機。

公司定位和公司經營業務:

“同心同德、盛我實業”。我們以“短週期、低風險、高收益”企業口號,與高速發展的實體經濟市場同成長,公司立足成爲地區最優秀的投資中介機構,以完善的企業管理制度、人力資源儲備、客服管理系統及一種可持續性的企業文化氛圍,造就地區最具影響力知名品牌效應,將實體經濟投資諮詢業務發展成爲該地區最值得信賴的投資諮詢機構。

公司初期經營業務:

實體經濟項目投資諮詢服務

公司初期目標:

一、 以公司發展定位建立企業文化。

二、 綜合企業文化宗旨制定企業管理制度。

三、 建設公司人力資源整合培訓方案。

四、 建立完善的客服系統。

五、 在公司經營的 12個月內擁有10人以上的客戶,總營業額達到300萬人民幣,以現有客戶爲基礎通過不斷完善的服務,提高確立公司品牌地位,輻射優質潛在客戶羣體。

六、 把各個業務以正確的決策,專業的團隊,飽滿的激情,嚴格的自律,完善的管理和服務,實現服務產品的價值最大化和公司回報最優化。

公司業務運作流程:

1. 同工廠合作,確定投資項目。商談抽傭,銷售提成等情況。

2. 尋找買家,商談具體合作事宜。評價買家資質,簽訂各類合作協議書。

3. 尋找投資方,商談具體合作事宜,簽訂各類合作協議書。推介買家,三方約定時間進行溝通,最終確定投資合作成功。

4. 追蹤項目進展情況。對買家和投資方收取服務費。對工廠收取佣金或銷售提成。

5. 建立買家、投資方、工廠的數據庫,方便業務不斷的開展壯大。

公司業務盈利點:

1、公司收益主要來源於投資品種交易手續費的返傭。(買家和投資人各收取服務費1.5%,合計3%。)

2、爲工廠銷售機器,可以獲得5%左右的.銷售提成。

公司在該地區市場優勢:

1、公司所推廣的投資諮詢業務目前在地區爲第一家。地區民間借貸業務繁榮,廣大買家和工廠需要大量資金進行業務開展,但目前銀行借貸非常困難。據相關部門統計,近年,該地區民間借貸的總規模已近400億元。民間借貸平臺上“撮合”的資金,月利率基本在1.5分至2分之間,摺合成年化利率是18%至24%。恰在市場正處於一個高速發展的初級階段,更爲廣闊的發展空間紮實根基。

2、以人爲本通過廣納人才傳授經驗對員工進行專業行銷培訓,複製成功營銷模式,迅速建立成熟團隊,加快公司發展步伐。

經營風險控制:

公司經營的最大成本是經營場地租金和員工工資支出,相比其他行業,沒有材料、物流、庫存等成本,成本容易控制,因此,經營上的最大風險應該是“經驗的風險”。瞭解本行業的運作規律,經營的成功概率是非常高的。 以下數據略可做參考:

中國證券業協會數據表明,雖然20xx年A股市場經歷了大幅振盪,股指下跌近70%,但仍有近九成券商經營繼續保持盈利狀態。107家證券公司全年實現收入1251億元,其中經紀業務收入爲882億元。

20xx年一季度,9家上市券商公司共計實現歸屬於母公司股東的淨利潤38.21億元人民幣。

中國期貨業協會權威數據顯示,20xx年期貨全行業盈利總額僅爲20xx萬元,平均每家公司的淨利潤約11萬元。盈利少的原因與當年固定資產投入巨大有關。隨後三年,期貨市場迎來了轉折性的機遇,每年的交易量同比增幅分別達到6%、39.22%和62%。另據統計,07年上海地區期貨公司盈利達1.17億元;09年第一季僅廣東的期貨交易就達到了3333.17萬手。

商業計劃 篇4

企業做一個項目,肯定不能夠隨隨便便的就決定了。寫一份商業計劃書給董事長或者總經理看是最基本的程序,然後再將這份商業計劃書給我們的投資方看。寫商業計劃書前首先你需要把商業計劃書的含義給弄清楚咯:

商業計劃書的含義是怎樣的

商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件,是企業經營者素質的體現,是企業擁有良好融資能力、實現跨式發展的重要條件之一。一份完備的商業計劃書,不僅是企業能否成功融資的關鍵因素,同時也是企業發展的核心管理工具。

商業計劃書是企業或項目單位爲了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過對項目調研、分析以及蒐集整理有關資料的`基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求,向投資商及其他相關人員全面展示企業項目目前狀況及未來發展潛力的書面材料;商業計劃書是包括項目籌融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南,也是企業的行動綱領和執行方案。

商業計劃書是國際慣例通用的標準文本格式形成的項目建議書,是全面介紹公司和項目運作情況,闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料

商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。 其次,商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司商業計劃書的主要目的之一就是爲了籌集資金。

商業計劃書是目前市場應用最多的應用寫作文體之一。

商業計劃 篇5

你必須有一份商業計劃書來打動投資人,但僅僅依賴商業計劃書本身——不管寫得多麼好——都不足以吸引對方。投資人的最終決定取決於許多其他因素:整個經營團隊及其過去的紀錄,你要銷售的產品,你的競爭優勢和所處的市場,等等。就其本身來說,商業計劃書就像汽車引擎,離了它車子就發動不了,但單靠引擎也沒法開動車子,這是你必須從一開始就要意識到的問題。

你需要明白的另一個重要問題是,投資人不是一個模子裏刻出來的。投資鏈頂端是來自幾百家vc企業的數千名風險投資人,底端則是你的朋友和家人,中間是成千上萬的私人投資者,習慣上被稱爲“天使”。

其中要求最嚴格的是vc,每年只有幾千份商業計劃書能得到他們的青睞。因爲他們是用別人的錢來投資,所以必須儘量規避風險。他們根本不可能處理收到的大量申請,如果沒有人事先引薦,你很難進入他們的考慮範圍。vc並不是嗜血的鯊魚或壞人,他們只是盡忠職守的專業管理者。他們不會剽竊你的創意,因爲他們最討厭的就是沒有具體團隊來運作的商業創意。綜上所述,當vc尋找投資機會時,它們所期待的是:

具有良好紀錄的管理團隊。

是的,這意味着他們不會投資給沒有經驗的人,但沒有人投資你就很難獲得經驗。這就是現實。如果你的問題癥結就在這裏,那就去找天使投資人或家人朋友(然後接着往下讀)。

具有競爭優勢的獨特產品。

實體產品的發展前景比服務型產品更容易預測,這是vc很少對服務業產生興趣的'原因。當然也有特例,比如大受市場歡迎的dvd租賃上門服務公司netflix.

合理估值。

用你的計劃融資額除以用於交換的股份比例。比如,想用公司50%的股份交換500萬美元資金,意味着你認爲自己的企業價值1,000萬美元。太離譜的估值會讓投資人覺得你不切實際。

一份清晰的投資協議。

向律師諮詢這一投資交易的合法性,包括用多少股份交換多少資金,還有日後融資中預計出現的股權稀釋等情況。