爲了確保事情或工作有序有效開展，預先制定方案是必不可少的，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的方案公司7篇，希望對大家有所幫助。
爲貫徹落實鑽探工程公司有關春季防火安全工作要求，認真開展消防“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動，切實抓好春季防火工作，預防火災事故的發生，特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持“預防爲主、防消結合”的方針，加強“三基”工作，嚴格履行消防安全責任制，加強火災隱患的整治力度，加強火災預防工作，不斷提升消防安全工作管理水平，爲公司生產經營提供消防安全保障。
二、工作目標
貫徹落實各項消防法規，建立健全消防安全管理規章制度，進一步理順消防工作流程，完善消防監管機制，做好消防安全教育培訓，增強全員消防安全意識，提升火災應急處置能力，有效預防火災事故。
三、組織機構
爲了加強對春季消防安全工作的組織領導，分公司成立春季防火安全工作領導小組。
組 長：蔡佰江 陳紹媛
副組長：楊志權 王憲印 於繼忠 雷吉成 李 東
成 員：張繼光 芮廣俊 楊廣志 昌 靜 各基層隊隊長
下設春防活動辦公室，地點在分公司安全辦
聯 系 人：張繼光 昌 靜
聯繫電話：5608503 5608526
四、時間安排
（一）傳達部署階段（20xx年4月6日至4月15日）
各隊要成立以隊長爲組長的春防工作領導小組，把分公司春防工作方案傳達到每個員工，要組織消防安全知識教育和培訓，通過多種形式進行宣傳動員，營造濃厚的春防工作氛圍。同時，結合本隊實際和季節特點，研究分析消防安全工作形勢和存在問題，制定有針對性、可操作性強的春防工作方案，明確職責、周密部署。
（二）檢查落實階段（20xx年4月16日至5月20日）
各隊要狠抓消防安全責任制的落實，集中整治各種消防違法違章行爲，緊緊圍繞春防安全工作重點，針對去冬今春降水量較少的特點，注重對大風天火災的預防工作，做好動火、用電和重點部位的監控，做好消防設施維護保養，落實夜間值班、值宿等管理制度，組織開展對易燃易爆場所、人員密集場所、施工現場的消防安全檢查，加大火災隱患整改力度，做好本隊自查工作。
（三）總結驗收階段（20xx年5月21日至5月31日）
各隊認真組織檢查驗收，查找工作中取得的成功經驗和存在的不足，要對各階段和春防工作總體情況分別形成書面材料，及時上報分公司安全部門，並做好迎接上級檢查驗收的準備。
五、主要任務
（一）全面加強大風天火災預防工作。今年春天大慶地區五級以上大風天和高火險天氣相對集中，加之地面乾燥，防火安全形勢十分嚴峻。各隊要高度重視火災預防工作，落實大風天的防火措施，五級以上大風天氣要嚴禁動火作業；及時清理消防通道，嚴禁堵塞、佔用消防通道；加強對用火用電設備的檢查，保證電器與線路匹配、保護裝置齊全好用，有專人定期進行檢查維護；保證消防設施和器材處於正常好用的狀態。
（二）開展對消防安全重點單位的防火專項檢查。各隊要對人員密集場所、修理間等消防安全重點場所進行一次全面、深入、細緻的消防安全檢查。對控制室操作人員、電工、電氣焊工、油品押運等重點崗位人員進行一次防火安全培訓，提高員工的消防安全素質和技能。
（三）強化對施工現場的'消防安全檢查。嚴控施工作業現場的重要過程和薄弱環節，加大對施工現場野營房、油品房、機房、浴池、大功率用電設備、電線路檢查頻次，加大對食堂用火、用電、用氣安全檢查，嚴格執行鑽井設計中有關防火防爆和井控的安全技術要求，尤其是施工淺氣、油層活躍的井，杜絕火災事故發生。
（四）開展有計劃的防、滅火知識的宣傳培訓工作。各隊要充分利用各種媒體，及時播報春季防火工作動態，通過播放火災事故警示教育片、講解防火安全注意事項，將火災報警、初期火災撲救和逃生自救等消防知識納入宣傳內容。各單位要組織開展滅火和應急疏散預案的演練，不斷提高全員的火災應急實戰能力。
（五）加大火災隱患排查和整改工作力度。各隊要高度重視火災隱患的排查和治理工作，對於排查出的火災隱患，要彙總形成消防安全隱患治理臺帳，明確專人、制定方案、落實資金、組織治理，對於一時整改不了的隱患，必須落實安全防護措施，杜絕火災事故的發生。
六、具體要求
（一）加強領導，落實責任。各隊主要負責人要承擔本單位消防安全工作的組織領導責任，要層層簽訂《春季消防安全責任書》，把安全責任分解到單位、崗位和個人，認真組織實施防火檢查和火災隱患整改工作，解決本隊消防安全問題。
（二）精心組織，加強戰備。各隊適時組織消防疏散和應急救援實戰演練，提高職工預防、處置火災事故的能力，做到快速反應，措施得力。
（三）及時總結，反饋信息。各隊要及時反饋春季防火工作情況，4月20日、 5月10日、5月20日前將春防工作階段性小結、春防總結上報分公司安全部門。
鑽前分公司安委會
20xx年4月13日
一、演習的目的和要求。
爲了貫徹職業健康、安全管理體系標準，應對潛在的防暑降溫事故隱患，保證職工的人身安全，明確應急救援程序，保證急救預案有序施行，特編制該預案。
二、編制依據。
1、《中華人民共和國安全生產法》。
2、《危險化學品安全管理條例》。
3、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》
三、演習時間、地點、參加演習人員。
1、演習時間：20xx年xx月xx日13：00——13：30。
2、演習地點：生產部xx橫切機組操作側1#堆垛周邊區域。
3、參加演習人員：演習領導小組、甲作業區、倉庫甲班、翻包組。
四、演習領導小組。
1、組長：xx。
2、副組長：xx（指揮）、xx（組織）、xx（組織）。
3、策劃：xx。
4、組員：xx、xx、xx。
五、救援設備及物資：
急救箱（醫用酒精、人丹、十滴水、藿香正氣水、繃帶、消毒液）、通訊工具、毛巾、礦泉水、電風扇。
六、演習過程：
1、橫切員工xx在1#堆垛作業時，中暑倒在地上（模擬事故），班長xx發現後，通知當班作業長xx。
2、作業長xx接到事故報告後，立即報告演習領導小組，同時啓動應急預案，組織進行現場施救。
3、xx：在施救的同時對現場進行隔離保護，疏散無關人員，保護事故現場。
七、急救步驟：
1、搬移：作業長xx組織現場人員將中暑員工xx迅速擡到通風、陰涼、甘爽的'地方，使其平臥，頭部擡高，並解開衣釦，鬆開腰帶，袖口。
2、降溫：將患者頭部捂上溼毛巾，用冷水擦浴，加速散熱，但不能直接對着病人吹風，防止造成感冒。
3、補水：如中暑者神志清醒，無噁心、嘔吐，可飲用鹽汽水，起到降溫、補充血容量的作用。在補充水分時，不可急於補充大量水分，避免引起嘔吐、腹痛、噁心等症狀。
4、促醒：病人若已失去知覺，可指掐人中、合谷等穴，使其甦醒。若呼吸停止，應立即實施人工呼吸。
5、轉送：對於重症中暑病人，須及時送醫診治。運送途中要儘可能的進行物理降溫，保護大腦、心肺等重要臟器。可採用頭部冷敷，或用醫用酒精擦浴直到皮膚髮紅。
6、緊急救護後中暑員工緩慢甦醒。
7、作業長嚴偉確認後向演習領導小組報告防暑降溫應急預案現場演練完成。
八、演習領導小組總結此次演練後宣佈演習結束。
九、演習人員撤離演習地點，各機組恢復作業。
十、總結演習中存在的問題並制定改進計劃。
一、活動主旨：
放鬆心情、全員參與，過一個歡樂、祥和的新年之夜。
二、活動內容：
活動分兩大版塊：
（一）
公司聚餐（總經理致詞）
（二）
元旦文娛晚會
三、活動地點：
四、活動時間：年月日 17：00—21：00（具體爲 18：00-19:00
爲聚餐時間，19:10-21:30 爲文娛晚會時間，若聚餐時間提前，則文娛晚會時間變相應提前）
五、主持人：XXX XXX
六、開場臺詞：由主持人共同完成
七、準備工作：
1、所有員工（包括實習人員）各自準備一個節目（可以請求外援—限子女或家屬），各部室都要準備一個集體節目，家屬節目數量原則上不受限制，上述節目名單請與 20xx 年月 15 日前交於辦公室；
2、節目籌集，由辦公室負責；
3、節目前期製作由 XXX 負責；
4、物資準備，由財務部負責（物品有酒水、飲料、水果、糖果、花生、瓜子、晚會禮品及各種遊戲道具等，道具由節目籌集人根據節目需要及時提報）；
5、攝影器械，由 XXX 負責（主要爲攝像機、支架，公司自備照相機）；
6、投影儀、電腦等器材由 XXX 負責準備並於晚會當天運送到晚會現場；
7、會場聯絡，由財務部負責（及時通知辦公室，便於節目編排）；
8、嘉賓邀請，由財務部負責；
9、主持人串詞準備，由主持人負責。
八、現場工作
1、就餐準備，由 XXX、XXX、XXX、XXX 負責；
2、現場電器安裝、控制工作，由 XXX、XXX 負責；
3、現場攝相及照相工作，由 XXX、XXX 負責；
4、現場總協調：XXX。
九、晚會節目安排：
詳見節目清單（正在籌集中）
總體原則是：第一個節目由公司全體職員共同完成（歌曲：恭喜發財，共計 XX 人），中間穿插舞蹈（類型不限制，注重參與性），最後一個節目由所有與會人員共同完成（歌曲：難忘今霄），其它節目由節目主持人根據需要靈活安排。
十、注意事項
1、現場工作人員就餐時可適量飲酒，以不影響後續工作爲宜；
2、現場工作人員應各司其職、盡職盡責保障晚會順利進行，中途不能無故退出，若遇特殊情況須退出，及時知會現場總協調並各自找好委託人，將工作交接好後再退出；
3、公司全體員工通力協作將這臺晚會精彩呈現給公司及家屬，把我們閃光的一面都展現出來；
4、晚會工作人員要提前進入會場，晚會結束後盤點所帶物品無誤後最後離開；
5、晚會結束後，各物品的.負責人將與會物品安全帶回。
一、組建目的
1、依託集團公司開發房地產的優勢，增加產業構成和發展的多元化；
2、延長公司產業鏈，加強產品的附加值和深加工層次，提高經濟效益。
二、組建原則
1、門窗公司作爲集團公司下屬的二級分公司，採取所有權與經營權相分離的經營模式，實行獨立覈算，擁有自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的權力；
2、集團公司有權對門窗公司的經營狀況進行監督和檢查，有權決定分公司規模的.擴大、縮小及停產。
三、經營範圍
鋁塑門窗設計、製作、安裝，以鋁合金門窗爲主公司組建方案
四、經營目標
1、嚴格貫徹集團公司發展戰略要求，以完成產值、利潤、回款三大具體的經濟指標作爲主要目標；
2、加強團隊建設，組織安全、文明生產，完成施工安全、質量、進度目標。
五、業務來源
1、門窗公司初期的業務來源於集團公司開發房地產所需的鋁塑門窗，初期暫不開發外部市場，努力做好公司內部的門窗工程公司組建方案；
2、統籌規劃，精心組織，逐步推進，穩步實施，保證安全生產，團隊穩定，在立足於集團公司內部門窗工程業務之後，開發外部業務，提高公司產值，增加利潤。
六、資金來源
1、生產門窗所需的設備購買資金由總公司投入，分公司按月向總公司支付設備折舊費，設備按五年進行折舊；
2、總公司按分公司全年計劃產值提供流動資金，根據分公司實際工程進展情況分批投入，分公司按月向總公司支付利息，並在年終還清借支的流動資金公司組建方案。
七、費用預算
1、設備投入預算
1）鋁合金門窗加工設備
名稱型號數量單價（萬元）
數顯雙頭精密切割鋸LJZ2X-500×420014、5
重型自動排料調刀端面銑牀LXDX-250*513、2
鋁門窗單頭組角機LMB-12011、2
鋁門窗角碼自動切割鋸LJJZ-50012、0
鋁門窗鑽孔仿形銑牀LZ3F-290X10011、05
鋁型材五金件衝牀LY-1610、58
合計12、53
2）塑鋼門窗加工設備
名稱型號數量單價（萬元）
鋁塑型材雙角鋸LJZ2-450*370012、2
塑料門窗四位焊接機SHZ4-120*450013、8
鋁塑型材V型切割鋸LJVW-6010、6
塑料型材玻璃壓條鋸SJBW-180010、68
塑料型材雙軸自動水槽銑牀LXC01-210、85
塑料門窗數控角縫清理機SQJ-CNC-12014、2
合計12、33
說明：以上設備配置方案由濟南天幕機器有限公司制定
2、每個月基本預算
1）廠房租金：6元/m2*1000m2＝6000元；
2）初期管理人員工資：3000元/人*3人＝9000元；
3）設備折舊：120000元/5/12＝2000元；
合計：6000元+9000元+2000元＝17000元
3、工程進展滾動預算
工程合同簽訂後，工廠開始採購材料，組織生產，由此產生的費用有原輔材料、低值易耗品、小型工具採購費用，門窗設計費，加工費，施工費，水電費等，600萬元門窗工程預計投入流動資金200萬元，按工程進展分批投入。
八、實施方案
1、門窗設計
門窗方案設計、預算、下料由總公司技術部負責，門窗公司全力配合，並向技術部支付設計費用。
2、門窗加工
1）門窗公司自行負責租憑廠房、採購設備，招聘生產管理人員、統計發貨人員等；
2）設計部加工圖紙、下料單下發後，門窗公司開始採購材料，聯繫加工隊伍，外包加工。
3、工程施工
門窗公司自行招聘施工隊伍負責工程的施工，招聘項目經理負責工程管理，負責工程的質量、安全、進度等。
4、工程回款
項目經理按照工程進度根據合同約定向甲方收取進度款，保證工程款的及時回收，保證公司的正常生產經營
5、管理架構
管理人員根據工作的實際開展逐步招聘到位，力爭做到人人有事做，事事有人管，保證生產經營的正常運行，即不要出現因管理人員不足而出現的管理不到位，管理空白的現象，也不要出現人浮於事，造成管理成本浪費的現象。
6、制定完善的規章制度和明確的賞罰措施
管理制度化，在工作中實行用制度管人，而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、實操性的原則制訂一系列規章制度，崗位職責分工細化，使工作事事有人管，件件能落實，做到規範有序，有章可循；另一方面在執行過程中不斷修改、健全，形成較爲完善的規章制度，並組織實施，以增強執行力，提高工作效率。
一、基金的架構
當前國內的私募股權投資基金主要有三種組織架構：公司制、合夥制和信託制。本方案一併介紹該三種架構，並簡要比較三種架構的特點。根據國際成功的經驗和國內基金的發展趨勢，我們建議優先選擇合夥制架構。
（一）架構
1、架構一：公司制
公司制基金的投資者作爲股東參與基金的投資、依法享有《公司法》規定的股東權利，並以其出資爲限對公司債務承擔有限責任。基金管理人的存在可有兩種形式：一種是以公司常設的董事身份作爲公司高級管理人員直接參與公司投資管理；另一種是以外部管理公司的身份接受基金委託進行投資管理。
2、架構二：有限合夥制
合夥制基金很少採用普通合夥企業形式，一般採用有限合夥形式。有限合夥制基金的投資人作爲合夥人參與投資，依法享有合夥企業財產權。其中的普通合夥人代表基金對外行使民事權利，並對基金債務承擔無限連帶責任。其他投資者作爲有限合夥人以其認繳的出資額爲限對基金債務承擔連帶責任。從國際行業實踐來看，基金管理人一般不作爲普通合夥人，而是接受普通合夥人的委託對基金投資進行管理，但兩者一般具有關聯關係。國內目前的實踐則一般是基金管理人擔任普通合夥人。
3、架構三：信託制
信託制基金由基金持有人作爲委託人兼受益人出資設立信託，基金管理人依照基金信託合同作爲受託人，以自己的名義爲基金持有人的利益行使基金財產權，並承擔相應的受託人責任。
（二）不同架構的比較
三種不同基金的架構之間在投資者權利、稅收地位、信息披露、投資者規模限制、出資進度及責任承擔等方面具有不同的特點。本方案僅簡要介紹各架構在投資者權利和稅收地位方面的差別。
1、投資者權利
一般而言，公司制下，基金的投資人不能干預基金的具體運營，但部分投資人可通過基金管理人的投資委員會參與投資決策。有限合夥制下，基金管理人（普通合夥人）在基金運營中處於主導地位；有限合夥人部分可以通過投資委員會參與投資決策，但一般通過設立顧問委員會對基金管理人的投資進行監督。信託制下，投資人基本上難以干預到受託人（基金管理人）的投資決策。
2、稅收地位
從稅收地位來看，公司制基金存在雙重納稅的缺點：基金作爲公司需要繳納公司所得稅，但符合財政部、國家稅務總局及國家發改委有關規定的公司制創業投資企業可以享有一定的稅收優惠；在收益以紅利形式派發給投資者後，投資者還須繳納收入所得稅。合夥制和信託制的基金則不存在雙重納稅問題，基金本身不是納稅主體，投資者在獲得投資收益後才自行繳納收入所得稅；該等投資者是否享受創業投資企業的稅收優惠有待諮詢當地稅務部門。
建議:
從國際行業實踐和國內發展趨勢來看，有限合夥制是基金組織形式較爲合適的選擇。有限合夥制基金可以進行靈活有效的資產配置和運營管理，可以自動實現較爲合理的利潤分配模式，降低投資人的稅賦，從而實現價值的最大化。因此，建議設立基金時優先考慮有限合夥制。
一、基金設立構想
從建立有限合夥制基金的設想出發，基金的設立可以按照以下步驟和結構進行：
（一）組建投資管理公司
投資管理公司應由主要發起人或其下屬企業、當地較爲知名的企業和未來基金的管理團隊（兩到三名資深專業人士構成）共同出資設立，註冊資本最好有人民幣3000萬元，以符合國家發改委備案和享受稅收優惠要求。管理公司設立後應報省級發改委備案。
投資管理公司將作爲未來基金的普通合夥人（管理人）和作爲未來基金的有限合夥人的其他投資人共同出資設立基金。
（二）設立基金
1、基金規模：人民幣【】億元左右，向特定投資人募集。可從小規模做起，做出成績和聲譽，以有利於以後募資、設立新基金，形成長期滾動發展。
2、出資方式：建議一次性出資。基金可採取承諾制和一次性出資。承諾制下，投資人一般先支付20%的.認購資金，其他資金則根據普通合夥人的項目投資或繳納管理費通知按比例繳付。一次性出資的，投資人則須在基金設立時一次性全額繳付認繳資金。一次性繳付的優點是保證基金資金立即到位，未來投資有資金保障；缺點是在當前經濟形勢下，投資人可能短缺資金。也可考慮採取折中方式：企業、機構投資者採取承諾製出資，個人投資者則一次性出資。
3、投資人：
（1）投資管理公司：可出資1－10%，並擔任普通合夥人（基金管理人）；
（2）主要發起人或其下屬企業：出資3000萬元或以上，以帶動其他投資人投資；
（3）當地知名企業、機構或個人投資人；
（4）其他地區的投資人。
4、最低出資額：企業、機構：[500]萬元；個人：[100]萬元。
5、基金註冊地：【北京】。
6、投資方向：【生態、休閒、高尚型】社區及房地產開發項目。
7、投資限制：面向全國，也可限定：省內的投資金額佔基金規模不少過【50】%、但應低於【60】%;基金一般採取與其它投資人聯合投資的方式，不謀求控股地位；單一項目的投資金額不超過基金規模的10%；單一行業的投資金額不超過基金規模的30%。
8、基金存續時間：【6】年，經合夥人同意最多延長【3】年。
9、退出方式：股權轉讓、上市、公司/原股東/管理層回購
10、普通合夥人（管理人）：投資管理公司
11、投資決策委員會/管理團隊：（投資管理公司其他股東和主要有限合夥人委派人士……….）。
12、顧問委員會：由主要投資人組成。
13、管理費用：爲每年底基金資產淨值的【2.5】%，按季度支付。
14、利益分成：採取“保底+分成”方式，即保證投資人一個固定的回報率（一般爲10%），10%以上部分由投資人和管理人按照浮動比例分成。
15、信息披露：季度財務報告（未經審計）；年度財務報告（審計）。
16、合夥人會議：年度會議。
二、工作計劃
（一）政府支持：基金設立應爭取政府，取得政府出臺配套的優惠政策，包括但不限於撥備或安排配套資金（如當地政府也投資）、鼓勵投資當地房地產項目、減免企業所得稅、退還管理團隊部分或全部個人所得稅、政府登記（審批，如有）便利。
（二）設立投資管理公司：預核公司名稱、公司章程、出資、驗資、登記設立、向省級發改委備案。
（三）基金設立：制訂招募基金計劃、募集資金、簽署認購協議及合夥人協議、設立基金、認繳資金按約定到位。
（四）投資：物色合格目標公司、內部投資決策、陸續向目標公司注入資金。
我們期待着發揮我們在私募股權投資方面的經驗和智力優勢，與投資人在私募股權投資基金的設立與運作方面展開積極、有效的合作。
一、活動安排：
1、活動名稱：待定
2、活動目的：總結過去，展望未來，放鬆心情，快樂pk，讓員工在比賽中增進團隊凝聚力,在遊戲中增進溝 通與協調。
3、活動時間: xx年xx月xx日xx時
4、活動地點：暫定（可考慮公司廠區搭建大舞臺）
5、主辦部門：行政人資部
6、協辦部門：公司其他部門
7、參加人員：開達公司全體員工及客戶組
8、相關工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放製作，dj，後勤等。 活動內容：
二、活動所需物料：
1、舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建。
2、舞臺背景牆及條幅：品牌部製作。
3、桌椅：培訓室桌椅。
4、感恩卡：品牌部安排製作。
5、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預算。
三、活動階段計劃：
1、策劃及準備期（12月1日到12月10日）：
本階段主要完成宣傳、節目收集、相關崗位人員確定等。
1）節目收集：由節目負責人負責。採取各個部門或外來條件提供節目渠道。確定主持人。
2）前期宣傳：由宣傳負責人負責。海報設計及張貼、橫幅。
2、協調及進展期（12月11日－12月20日）： 本階段主要完成節目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。
1）節目初期排練確定：由節目負責人負責，導演監督，地點暫定各部門選取優秀節目，並進行排練。
2）舞臺確定：由宣傳負責人負責。（請結合節目組舞臺要求，聯繫相關公司）
4）物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責人負責（物品需要情況徵求各部）
3、倒計時期（12月24日－12月29日）
本階段主要完成晚會全過程確定（包括節目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領 導邀請、場地確定、證件製作、費用收集。
1）活動全過程確定及彩排：由節目負責人負責。節目單確定交由各部門，加緊排練 節目。並進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。
2）末期宣傳：宣傳負責人負責。宣傳單（抽獎券和節目單）設計、發放及晚會當日抽獎券的收集。
3）領導邀請、相關證件製作、場地確定：由禮儀負責人負責。
4）費用收集：由總指揮負責。務必收正規票據，若此期無法收齊務必於活動結束後2天內收齊。
四、活動後期工作：
（1）爲演員或表演嘉賓分發小禮品
（2）費用處理
（3）書面總結
（4）ＶＣＤ製作及網絡、宣傳窗宣傳
五、公司值班人員：xxx/xxx
六、活動當日流程：詳見（附錄1）
七、比賽規則與事項：詳見（附錄2）
八、節錄單及參加人員：詳見（附錄3）
九、分隊成員：詳見（附錄4）
十、費用預算：詳見（附錄5）
附錄1：活動當日流程：（根據節目情況再明細討論並確定時間配額）
1. 12：30分觀衆及選手入席。
2. 各隊長抽籤決定參賽順序。
3. 13：00分開始，總經理致詞。
4. 團體賽pk（根據順序依次進行，a隊結束，評委打分，b隊開始，b隊結束， 公佈a隊得分，c隊開始？）
5. 其他文藝節目。
6. 個人pk。
7. 公佈團體賽成績。
8. 其他文藝節目。
9. 組合pk。
10. 公佈個人賽成績。
11. 其他文藝節目。
12. 頒獎。
13. 其他文藝節目。
14. 結束
附錄2：比賽規則與注意事項
比賽分爲三個類型：
1．團體賽：以團隊爲單位大合唱比賽。
2．個人賽：以個人爲單位歌唱比賽。
3．合唱賽：以小組（2人以上）爲單位合唱比賽。
時間：20xx年1月27日
地點：曲靖優馳二手車銷售有限公司
參加人數：優馳二手車銷售有限公司全員
參加部門：公司內所有
所需時間總計：全天
一、活動目的
1、增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年的工作熱情
2、對20xx年工作進行總結，對獲得的佳績進行分析，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標
二、表彰工作優秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性調動起來。
三、年會主題
揚帆起航 輝煌20xx
四、年會安排
1、年會形式
領導致辭、部門員工作工作總結和下年計劃、月度優秀員工發言、節目、個人才藝展示、觀看幻燈片、穿插遊戲抽獎活動、晚宴
2、年會人員安排及職責
1) 會場總負責：孫雪、陳蓉、宰秋萱
主要工作：總體協調，人員調配
2) 策劃、現場協調：孫雪 、 陳蓉 、 宰秋萱
主要工作：年會策劃、會議節目安排、舞臺協調、現場資訊採集;
3) 人員分工、布場及撤場安排：孫雪 陳蓉 宰秋萱
3、主要工作：人員的.調配，布場、撤場時的相關事宜安排;
4) 活動主持：孫雪 陳蓉
主要工作：根據活動流程進行活動主持。
五、會場佈置
1、會議主會場
A：內容：本公司的年會主題
B：綵帶、氣球等點綴會場
C：座位環繞排放，圍繞主席臺。
六、年會流程
1、主持人開場白，邀請領導致辭(費總、龐總、關秀秀);
2、20xx年月度優秀員工發獲獎感言
3、部門負責人作工作總結及下年計劃
依次由辦公室主任(孫雪)、銷售部經理(劉海強)、市場部經理(周璐剛)、推广部經理(楊羽翔)、業務部經理(費文政)及分公司經理(費德華)做年終總結及下年計劃 、並準備各部門第一個節目表演(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推广部→業務部→富源分公司)節目穿插在部門經理總結之後
部門第一個節目文藝匯演(穿插進行);
4、公司基層員工做工作總結及下年計劃
依次是辦公室(陳蓉、宰秋萱)→銷售部(胡雄、龐清、陸大偉)→推广部(保天雄、孔德俊、孔德林)→業務部(龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同)、準備部門第二個個節目(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推广部→部→富源分公司)節目安排在人員總結之後
5、部門第二個節目匯演(穿插)
6、進行抽獎活動、總票數35票編號爲1到35 禮品發放人(宰秋萱)
特等獎數字是(11號) 禮品：
一等獎數字是(1號、4號、7號、10號、13號)禮品：
二等獎數字是(2號、5號、8號、11號、14號、16號、18號、20號、22號、24號) 禮品：
三等獎數字是(3號、6號、9號、12號、15號、17號、19號、21號、23號、25號、27號、29號、31號、32號、33號) 禮品：
7、評選年終總結最佳部門領導人、最佳員工、優秀節目(由四位評委費學超、龐永明、費德華、關德秀)做出評分、總分10分四人評分算出平均分爲最後得分)人(吳青)
8、個人才藝展示
9、、觀看幻燈片(公司一週年成長經歷) 人：( )
10、總經理、副總經理作年終發言
七、公司員工大合影
照相負責人( )
八、美食烹飪
目的：促進團隊合作能力，活躍現場氣氛，增進協調性。
要求：全體員工分工合作
物品採購：總負責人(孫雪 陳蓉 宰秋萱)
1、電磁爐4臺( )火鍋盆4個、鍋爐一個、煮鍋一個、勺子4把( )電飯煲3個( )碗40個( )火盆2個( )
2、米10斤、一次性筷子40雙、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤
3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件( )
4、生羊肉15斤( )負責主廚人( )
備註：
5、公司女士：洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料
6、公司男士：桌子4張、凳子32個、電磁爐4個、擺放好、把火盆2個的火點着、到福來源把煮羊肉的爐子1個、鍋1個、火鍋盆4個、勺子4把拿，並把爐子的火點着
7、晚餐過後：男士撤場(把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來源借來的東西還回去)女士負責：洗碗、把剩餘的飯菜收理好、把借來的做飯工具歸還好)
九、會餐環節總經理和副總經理向全體員工敬酒，致新年賀詞!
大家舉杯預祝大家新的一年開心快樂、預祝公司明天更加美好(背景音樂)
十、活動結束
雅秀範
