在平時的學習、工作中，彙報與我們的生活息息相關，彙報時，要熟悉掌握彙報內容，做到條理清晰，主次分明，如何寫一份正確的彙報呢？以下是小編幫大家整理的供熱情況彙報，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
按照公司“打造優勢年”活動安排，爲建設一支高素質的經營管理人才隊伍，提高公司中層幹部駕馭生產、經營管理工作的能力，結合公司生產實際及中層幹部的專業特點，公司於20xx年9月19日舉辦了爲期一天的供熱系統統用機械培訓班。本次培訓班的舉辦有以下幾個特點。
一、高度重視，嚴密組織，做好培訓準備工作
各級領導的高度重視與支持，相關部門的通力合作爲本期培訓班順利舉辦奠定了堅實的基礎。
一是各級領導高度重視。本期培訓班是公司王總針對夏檢驗收過程中發現的問題而提出舉辦的，旨在進一步提高公司中層生產、技術幹部實際操作技能。開班時，王總親臨現場講話，重申了本期培訓班舉辦的目的和意義，並強調要親自出題檢驗培訓效果。公司李經理還親自過問培訓內容、培訓形式，明確指示培訓要突出針對性、實效性，要編制並下發培訓講義，重點是做好泵、風機、閥門的使用、維護、檢修及故障處理等方面培訓。圖強、東湖等分公司提供了不同型號的碟閥、閘閥、止回閥和球閥等實物教具,保證培訓班的順利開辦。
二是培訓部門嚴密組織。爲在有限的時間內取得最大的成效，自控信息服務中心按照公司領導“求精管用，注重實效”的指示，從培訓的內容、培訓方式、講義編寫、教師選聘、聯繫培訓場地等方面入手，進行了周密安排。籌備過程中，他們多次組織專業教師到燃煤鍋爐房、供回水總站、熱力站進行調研，蒐集專業資料，對公司普遍存在的問題歸納總結，主任範有東還親自參加講義的編寫，保證了培訓的實效性。
三是各分公司廣泛參與。在面臨供暖生產前期準備工作任務量大，個別分公司供暖管網已經開始充水的緊張情況下，各分公司從經理、副經理到隊長、技術員都能夠抽出寶貴時間參加培訓學習，認真聽講，積極配合，自行克服車輛、午餐等困難，保證了培訓班的順利完成。
二、立足生產、突出重點，確保培訓實效性
企業能否健康發展，與幹部管理水平的高低有直接關係。作爲供暖生產單位的中層管理幹部，對通用機械知識的瞭解、使用、掌握，是保證供暖系統平穩運行的關鍵。
一是目的明確，增強培訓的針對性。本期培訓班是針對公司夏檢驗收中發現的問題而舉辦的，參培人員爲各生產單位經理、生產經理、主任工程師、隊長、副隊長、技術員，共計181人。從生產角度上講，這些同志是公司管理上、技術上的主力軍，是一個單位生產工作的核心，加強這些同志通用機械知識的培訓對於今後公司供暖生產管理水平的提高具有重要意義。
二是按需施教，增強培訓的實用性。爲編制符合實際的培訓講義，培訓教師多次深入生產一線進行，本着“缺什麼補什麼的”原則編寫講義。針對部分分公司夏檢中對風機和泵的檢修不徹底、操作不規範等現象，重點講授了風機和泵的檢修、構造及運行原理；針對熱力常用閥門檢修中存在的問題，講授了閘閥、止回閥和球閥的.構造、原理；針對蝶閥在公司使用時間短、構造精密、不便於拆卸的實際，重點講授了蝶閥的構造和維修。
三是結合實際，增強培訓的靈活性。爲達到最佳教學效果，培訓部門採用了多媒體、實物展示等教學方式。自控信息服務中心把講義做成多媒體，以多媒體演示的方式進行培訓。爲了增強培訓的實觀效果，他們收集了不同型號的碟閥、閘閥、止回閥,截止閥,在講課的過程中現場解體展示，組織學員們一起對現場解體閥門各部件的內部結構及工作原理進行了熱烈討論。公司宣傳部還把個分公司夏檢過程中的好經驗、好做法錄成專題片，在課堂上進行了播放，提高了培訓效果。
三、嚴細認真，相互促進，培訓效果顯著
人才資源是企業的第一資源。舉辦這次培訓班是熱力管網生產運行的需要，是提高幹部自身專業素質的需要，也是營造學習專業技術新氛圍的需要。
一是進一步鍛鍊了教師隊伍。爲鍛鍊公司教師隊伍，本次培訓教師沒有外聘，兩名培訓教師均爲公司職工，分別爲熱水供應公司李敬良主任和自控信息服務中心夏延麗老師。從籌備伊始到培訓結束，他們不辭辛勞，在充分進行調研、歸納總結問題的基礎上編寫了近兩萬字的講義，分爲供熱系統機泵檢修和供熱系統閥門檢修兩部分，基本包括了常用泵、風機、各類閥門的結構、工作原理及維修等內容，對於公司今後各類設備的維護具有較強的實際指導意義。他們加班備課，以保證授課質量。通過本次培訓，公司教師隊伍得到了較好地鍛鍊。
二是進一步提高了基層幹部學習的自覺性。通過本次培訓，公司基層幹部普遍感到收穫較大，認爲本次培訓突出重點，注重實效，增強了工作的動力和信心。在增長了知識的同時，也感到了自身知識的匱乏，作爲生產運行管理人員，必須成爲行家裏手，才能更好地應對生產經營中的各種問題，從而提高了學習的自覺性、主動性。大家紛紛表示要在今後的工作當中將本次培訓學到的知識和技能充分運用，同時也要注重加強自身各方面知識和技能的學習，“在工作中學習，在學習中工作”，以適應集團化、專業化管理的要求。
三是進一步促進了基層工作的開展。通過本次培訓，公司中層管理、技術幹部對於通用機械方面的知識增長了，對於熱網管道及附屬設備的各種性能表示掌握了，處理故障的能力增強了，機泵、閥門故障發生的可能性降低了，對於促進基層供暖工作的開展具有積極意義。在培訓班結束後，各基層單位的技術人員還就有關生產運行的實際操作和理論知識結合與培訓教師進行了探討，對如何進一步搞好培訓工作，提出了很多積極的建議，爲今後更好地開展培訓工作奠定了基礎。
本次培訓雖然時間短，但是培訓效果較好，進一步規範了公司對於通用機械設備的管理流程。全體參加培訓人員增長了知識，開闊了思路。取得了預期培訓效果。在供暖期即將來臨的時候，相信他們會以本次培訓爲契機，學以致用，充分發揮自己的聰明才智，努力完成各項生產工作，爲公司“打造優勢年”再創新的輝煌！
爲了確保今冬社區能夠正常按時供暖，近日，物業公司聯合供熱公司結合目前的工作實際，對今冬供暖工作早計劃、早安排，提前動手做好冬季供暖前的各項準備工作，確保按時、正常供暖。
根據以往的經驗，在供熱開始前，物業公司按預定計劃完成了備品備件配置、管線閥門保養、軟化水系統修復、暖氣注壓試水、維修人員安全教育培訓等工作，並對所屬供熱閥門、供暖管網進行拉網式檢查，對檢查中出現的問題及時進行維護、維修。在保障供暖設備管線正常運轉，確保供暖質量的同時，物管結合創建文明城市活動的開展，進一步深化優質服務意識。不論是管理人員還是普通維修工加班加點主動深入到小區住戶家中詢問情況，排氣放水，維修滲漏故障。截止目前，已完成檢修閥門加黃油379個，採暖保溫87米，更換閥門39個，採暖閥井養護29口，處理採暖漏點4處，溫度計、壓力錶檢測66塊，維修供暖主管線500餘米。全部維修工作將於10月底前全部完工，爲社區居民度過一個溫暖的冬天奠定良好的`基礎。不少居民業主說，物業的行動爲做好供暖工作打下了良好基礎，更體現了物業人，一心爲居民業主服好務的職業精神。
社區居委會主任康立廣指出，供熱是冬季民生頭等大事，責任重大，不允許有半點閃失。社區各部門要充分認識到做好供熱工作的艱鉅性，嚴格落實供熱各項要求，踏踏實實進入角色，加強日常精細化管理，爲社區居民提供優質供熱服務，要高效協調，及時處理各類供熱問題，要暢通羣衆反映渠道，第一時間受理，第一時間督促解決，讓社區居民溫暖過冬。
雅秀範
