美妝行業一直是一個很容易跟風的行業，但隨着消費者愈發理性，越來越多的成分黨開始出現，品牌想要通過營銷實現自身快速發展的時代已經逐漸轉變成依靠產品驅動的市場，而越來越多品牌的加入也使得品牌之間的競爭加劇，反過來也在促進各類美妝企業提升其產品力與運營效率。
可以看到，在美妝市場向產品驅動轉變的過程中，我們的國貨品牌順應行業發展階段，拋棄了過往做 “大牌平替”的思路，不斷提升品牌力，積極推動產品創新和品牌升級。其中，有着12年經驗的國貨護膚品牌，更是在產品力、渠道力等方面構建起深厚的品牌核心壁壘。那麼朵拉朵尚究竟是如何構建出強大的競爭優勢的呢？
首先是在產品力方面，觀察發現，朵拉朵尚的產品主打的高品質與高性價比，在一衆美妝產品中，朵拉朵尚的產品價格更具有優勢。衆所周知，化妝品從原料到終端消費者手中，其中加價近10倍，而朵拉朵尚能將終端價格壓低，是因爲其實現了從研發、生產、銷售服務綜合爲一體，均由企業獨立完成，沒有中間商賺差價，更沒有所謂的品牌溢價。另一方面，可以明確的是，朵拉朵尚雖然終端價格降低，但對於產品原料的選用都是來自全球優質原料供應商，同時也是諸多國際大牌的供應商。
而在研發方面，不少國貨品牌已經擁有很強的研發能力，在科技方面形成了自己的競爭壁壘，朵拉朵尚更是在這方面走在了前列，不僅自品牌成立以來就始終堅持自主研發的道路，近幾年來更是在這一方面投入大量資金，引進國內外先進技術與經驗，成立研發實驗室。據悉，朵拉朵尚目前已經具有一個自有實驗室和兩個聯合實驗室，產品專利已有幾十項經過了認證。
最後在於渠道，隨着我國互聯網普及率的提高，電商平臺迅速崛起，線上購物蓬勃發展，趕上直播、短視頻、社交電商紅利期，網購已經成爲勢不可擋的消費潮流。於是越來越多的行業開始搭載電子商務的快車，萬物皆可互聯網+，朵拉朵尚抓住了這個機會，其創始人李海珍依靠敏銳觸覺，於2020年入局快手平臺進行直播，推出精華、套裝、面霜、防曬、粉底等產品，實現了品牌在護膚產品上的多品類佈局，吸引消費者入場。
（朵拉朵尚創始人李海珍）
在成熟的美妝品牌手中爭奪市場與話語權，是國產美妝的共同挑戰，面對美妝市場的種種機遇和挑戰，朵拉朵尚乘着國貨潮流，通過在品類和渠道上的雙重創新，實現多品類和全渠道佈局，品牌力得以大大提升，爲國產品牌在被國際品牌壟斷的高端美妝市場取勝，提供了一個參考路徑。
雅秀範
